Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Đánh bại đối thủ cạnh tranh nhờ kế hoạch CRSS?

Không một chủ doanh nghiệp nào không mong muốn vượt mặt các đối thủ cạnh tranh. Muốn vậy, họ phải có được các lợi thế cạnh tranh nhất định. Song điều quan trọng và cũng khó khăn nhất đó là làm thế nào để gây dựng những lợi thế cạnh tranh đó. Câu trả lời nằm trong kế hoạch CRSS! Vậy CRSS là gì? Các chuyên gia tiếp thị và hoạch định chiến lược kinh doanh hàng đầu thế giới đều nhìn nhận rằng: Để thắng thế trong cuộc cạnh tranh, tất cả các công ty cần đến 2 lợi. | Đánh bại đối thủ cạnh tranh nhờ kế hoạch CRSS Không một chủ doanh nghiệp nào không mong muốn vượt mặt các đối thủ cạnh tranh. Muốn vậy họ phải có được các lợi thế cạnh tranh nhất định. Song điều quan trọng và cũng khó khăn nhất đó là làm thế nào để gây dựng những lợi thế cạnh tranh đó. Câu trả lời nằm trong kế hoạch CRSS Vậy CRSS là gì Các chuyên gia tiếp thị và hoạch định chiến lược kinh doanh hàng đầu thế giới đều nhìn nhận rằng Để thắng thế trong cuộc cạnh tranh tất cả các công ty cần đến 2 lợi thế rõ rệt Một đội ngũ nhân viên tràn đầy sinh lực cộng với Đông đảo khách hàng thoả mãn thường xuyên quay lại với công ty. Nhưng như tất cả mọi người đều biết lý do mà rất ít công ty có thể tận hưởng các lợi thế cạnh tranh rõ ràng của mình trên thị trường đó là những đặc tính này rất khó để đạt được. Viết tắt từ chữ cái đầu của 4 nhân tố quan trọng nhất trong một kế hoạch dài hạn nhằm xây dựng cho hoạt động kinh doanh của bạn 2 lợi thế cạnh tranh tuyệt vời kể trên Challenge - Thách thức Rules - Quy tắc Scoring - Ghi điểm Sastification -Thoả mãn kế hoạch CRSS hướng tới mục tiêu cuối cùng đó là Đánh bại mọi đối thủ cạnh tranh. Và nếu mọi thứ quả thực khó khăn để có được như vậy các công ty có nên kiên trì theo đuổi với những nỗ lực không ngừng Nếu bạn nhìn nhận và phân tích kỹ lưỡng horn về một số ít công ty luôn đạt được cả hai mục tiêu trên - các công ty chói sáng flashpoint businesses - những gì bạn thấy sẽ hoàn toàn khác. Các nhân viên tại những công ty chói sáng cho dù ở cấp độ nào đều luôn sôi sục làm việc như thể mỗi ngày họ đang thực thi một loại hoạt động vui vẻ nào đó. Liệu có một vài bí mật lớn nào về các nhân viên tràn đầy sinh lực và những khách hàng thoả mãn mà hầu hết các công ty chói sáng nắm bắt được trong khi những công ty khác không để tâm tới Câu trả lời là có. Và nó liên quan tới những gì mà phần lớn mọi người đều quan tâm sự khác biệt giữa làm việc và vui choi . Bước đầu tiên để xây dựng một lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ đó là hiểu được các nhân tố riêng