Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Thương hiệu - tài sản quý giá nhất của Sony

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

Năm nào cũng vậy, trong buổi lễ đón chào nhân viên mới, các ông chủ của Sony luôn nói một câu: “Các bạn biết tài sản quý giá nhất của chúng ta là gì không? Đó chính là cái tên Sony”. Và để các sản phẩm điện tử mang nhãn hiệu Sony có mặt hầu hết mọi nơi trên thế giới và được khách hàng ưa chuộng, ngoài việc quản lý tốt, Sony còn có những chiến lược phát triển nhãn hiệu của riêng mình. "Chúng tôi không chỉ kinh doanh sản phẩm điện tử, mà chúng tôi kinh doanh. | mi 1 J A r r 1 Ấ J Thương hiệu - tài sản quý giá nhât của Sony Năm nào cũng vậy trong buổi lễ đón chào nhân viên mới các ông chủ của Sony luôn nói một câu Các bạn biết tài sản quý giá nhất của chúng ta là gì không Đó chính là cái tên Sony . Và để các sản phẩm điện tử mang nhãn hiệu Sony có mặt hầu hết mọi nơi trên thế giới và được khách hàng ưa chuộng ngoài việc quản lý tốt Sony còn có những chiến lược phát triển nhãn hiệu của riêng mình. Chúng tôi không chỉ kinh doanh sản phẩm điện tử mà chúng tôi kinh doanh cả cái tên Sony - Howard Stringer giám đốc điều hành Sony nói với vẻ hãnh diện không che dấu. Theo Howard nếu định nghĩa Sony là công ty sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm điện tử công nghệ cao thì hãng sẽ chẳng có gì khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh. Thương hiệu luôn là mối quan tâm hàng đầu đối với khách hàng khi mua sắm. Rất nhiều công ty lúng túng thậm chí không biết cách tạo dựng cho sản phẩm của mình một nhãn hiệu hàng hoá riêng. Nhiều công ty đặt tên cho sản phẩm của mình rất hồn nhiên theo cảm tính mà không có sự nghiên cứu kỹ lưỡng tiếp cận thị trường một cách chuyên nghiệp để tìm hiểu về sở thích hay sự quan tâm của khách hàng. Có công ty lại đặt tên dựa trên các quan hệ cá nhân nghĩa là thiên về sự quen biết hay lấy tên người thân ra để dán mác cho hàng hoá. Chúng tôi đã phát hiện ra những nhược điểm trên từ đó tìm được cách làm hiệu quả cho riêng mình . Cũng như nhiều công ty khác Sony đang phải đối mặt với thách thức to lớn để giữ vững thương hiệu đồng thời có thể phát triển không ngừng trong bối cảnh nhiều đối thủ cạnh tranh xuất hiện và nhanh chóng tạo lập vị thế trên thị trường như Amazon Samsung Toshiba. Cùng lúc hãng phải tìm hướng đi riêng để vừa đảm bảo chất lượng vừa đáp ứng những yêu cầu thách thức lớn của thị trường. Nobuyuki Idei cựu giám đốc điều hành của Sony đã nói Nếu Sony không đáp ứng được mong mỏi của người tiêu dùng họ sẽ từ bỏ chúng tôi mà đến với đối thủ cạnh tranh và không bao giờ quay trở lại nữa. Hiện hướng đi của .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.