Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Vai trò của giám đốc khi nền kinh tế bất ổn

Trong giai đoạn nền kinh tế suy thoái, các giám đốc cần duy trì sự tập trung vào nền tảng căn bản của một công ty: tình trạng kinh doanh, quản lý và khả năng thanh khoản. Trong giai đoạn nền kinh tế bất ổn như hiện nay, các giám đốc có thể kinh ngạc trước sự thay đổi vận mệnh nhanh chóng của công ty. Công ty có thể rơi vào tình trạng khó khăn mà ban giám đốc không có bất kỳ sai lầm nào trong điều hành, quản lý. Điều tối quan trọng trong những trường hợp. | Vai trò của giám đốc khi nền kinh tế bất ổn Trong giai đoạn nền kinh tế suy thoái các giám đốc cần duy trì sự tập trung vào nền tảng căn bản của một công ty tình trạng kinh doanh quản lý và khả năng thanh khoản. Trong giai đoạn nền kinh tế bất ổn như hiện nay các giám đốc có thể kinh ngạc trước sự thay đổi vận mệnh nhanh chóng của công ty. Công ty có thể rơi vào tình trạng khó khăn mà ban giám đốc không có bất kỳ sai lầm nào trong điều hành quản lý. Điều tối quan trọng trong những trường hợp như thế này là các giám đốc phải ghi nhớ rằng thậm chí trong giai đoạn khó khăn nhất nền tảng cơ bản của vai trò giám đốc vẫn cần phải tiếp tục được áp dụng Các giám đốc phải chịu trách nhiệm giám sát công việc kinh doanh của công ty. Mặc dù hầu hết các giám đốc đều hiểu và biết như những khẩu hiệu hướng đạo sinh thì chúng ta vẫn cần phải nhắc lại những điểm căn bản này Nó chính là trách nhiệm của giám đốc trong việc giám sát các hoạt động của công ty và đó là công việc điều hành công ty hoạt động từng ngày. Trong giai đoạn thị trường bất ổn có ba lĩnh vực chính nói chung mà các giám đốc cần phải tập trung chú ý Tình trạng kinh doanh chất lượng và chiều sâu quản lý bao gồm cả kế hoạch kế nhiệm và khả năng thanh khoản của công ty. Rà soát mô hình kinh doanh của công ty Chú ý một cách cẩn trọng vào tình trạng kinh doanh tổng thể của công ty là trọng tâm trách nhiệm của một giám đốc. Trong quá trình thích ứng với những điều kiện kinh tế đang thay đổi giám đốc nên đánh giá khả năng chống chịu của mô hình kinh doanh mà công ty đang có. Ví dụ sự sụp đổ của thị trường cho vay dưới chuẩn năm 2007 của Hoa Kỳ đã gây ra những tổn thất không nhỏ - một số tổn thất trong đó có thể dự báo được nhưng phần đa là không thể - đối với nhiều công ty thuộc các ngành công nghiệp khác nhau và các tổn thất về mặt tài chính có thể xảy ra mà không được cảnh báo trước. Tuy nhiên nếu ban quản trị của một công ty có thể nhận thức được những rủi ro tiềm tàng phát sinh từ những điều kiện thị trường đang thay