Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Công ty TNHHMTV tư vấn xây dựng điện 3 Đà Nẵng

Đề tài đã hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến đánh giá thành tích nhân viên trong các doanh nghiệp, phân tích thực trạng về tình hình công tác đánh giá thànhtích nhân viên tại Công ty TNHH MTV tư vấn xây dựng điện 3 Đà Nẵng trong thời gian qua. . | Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Công ty TNHHMTV tư vấn xây dựng điện 3 Đà Nẵng ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÕ VĂN DẦN ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TƢ VẤN-XÂY DỰNG ĐIỆN 3 ĐÀ NẴNG TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60 34 01 02 Đà Nẵng - Năm 2018 Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS NGUYỄN THỊ BÍCH THỦY Phản biện 1: PGS.TS. Trương Hồng Trình Phản biện 2: PGS.TS. Nguyễn Thu Thủy Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 18 tháng 8 năm 2018 Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong hoạt động quản trị, với việc xác định “con người là tài sản quý giá nhất” thì vấn đề quản trị nguồn nhân lực đang được đặt lên hàng đầu trong công tác xây dựng và phát triển các tổ chức, doanh nghiệp. Trong đó, cùng với công tác đào tạo, công tác phát triển và công tác tuyển chọn nguồn nhân lực thì công tác đánh giá thành tích nhân viên được xem là một hoạt động then chốt trong mỗi tổ chức, doanh nghiệp. Đánh giá thành tích nhân viên không những mang ý nghĩa thẩm định, lượng hoá mà còn có ý nghĩa công nhận khả năng và thành tích của nhân viên trong khoảng thời gian nhất định. Hay nói cách khác, nó là công cụ hữu hiệu cho các tổ chức, doanh nghiệp trong quá trình hoạch định, tuyển chọn, đào tạo và phát triển nhân sự. Ngoài ra còn là căn cứ cơ bản giúp doanh nghiệp khen thưởng động viên, khích lệ hoặc kỷ luật nhân viên, giúp nhà quản trị trả lương một cách công bằng. Do chưa có hệ thống tiêu chuẩn đánh giá nên việc đánh giá thành tích nhân viên không thể chính xác, không hiệu quả, không đạt được những mục đích như mong muốn của lãnh đạo Công ty. Công ty TNHH MTV tư vấn xây dựng .