Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh Ngân hàng Indovina đến năm 2020

Bố cục của luận văn gồm phần mở đầu, kết luận, các phụ lục, danh mục tài liệu tham khảo, Nội dung của luận văn có 3 chương: Chương 1 - Cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược kinh doanh của một tổ chức; Chương 2 - Phân tích ảnh hưởng của môi trường đến sự phát triển của IVB; Chương 3 - Xây dựng chiến lược kinh doanh của IVB đến năm 2020. Mời các bạn cùng tham khảo! | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM - - BÙI QUỐC KHÁNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NGÂN HÀNG INDOVINA ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh Năm 2013 - - LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn Xây dựng chiến lược kinh doanh Ngân hàng Indovina đến năm 2020 là trình bày và nghiên cứu của riêng tôi chưa được công bố trong tài liệu nghiên cứu nào khác. Các số liệu được sử dụng trong luận văn đều có nguồn gốc rõ ràng và đúng theo sự công bố của các đơn vị doanh nghiệp có trách nhiệm cung cấp. Tôi cũng hy vọng rằng kết quả nghiên cứu trong luận văn của tôi sẽ được áp dụng vào thực tiễn hoạt động tại Ngân hàng Indovina. TP. Hồ Chí Minh tháng 8 năm 2013 Tác giả luận văn Bùi Quốc Khánh - - A MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan và cảm ơn Mục lục Danh mục các ký hiệu chữ viết tắt Danh mục các bảng biểu Danh mục các hình vẽ sơ đồ Danh mục các phụ lục MỞ ĐẦU . 1 1. Lý do chọn đề tài . 1 2. Mục tiêu nghiên cứu . 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 3 4. Phương pháp nghiên cứu . 3 5. Phương pháp thu thập thông tin và xử lý dữ liệu. 3 6. Ý nghĩa và ứng dụng của đề tài nghiên cứu . 3 7. Nội dung kết cấu của luận văn . 4 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA MỘT TỔ CHỨC . 5 1.1 Các khái niệm và vai trò của chiến lược . 5 1.1.1. Khái niệm . 5 1.1.2. Vai trò của chiến lược đối với tổ chức . 6 1.2 Phân loại chiến lược kinh doanh . 6 1.2.1 Nhóm chiến lược về tăng trưởng . 6 1.2.1.1 Chiến lược tăng trưởng tập trung . 6 1.2.1.2 Chiến lược tăng trưởng mở rộng . 7 1.2.1.3 Chiến lược sáp nhập. 7 1.2.1.4 Chiến lược mua lại . 7 1.2.1.5 Chiến lược liên doanh . 7 B 1.2.2 Nhóm chiến lược thu hẹp hoạt động . 7 1.2.2.1 Chiến lược cắt giảm chi phí. 7 1.2.2.2 Chiến lược cắt bỏ bớt hoạt động kinh doanh . 8 1.2.2.3 Chiến lược giải thể . 8 1.2.3 Nhóm chiến lược ổn định hoạt động . 8 1.2.4 Nhóm chiến lược phối hợp . 8 1.3 Quy trình xây dựng chiến lược . 8 1.3.1. Sơ đồ qui trình xây dựng chiến lược kinh doanh. 8 1.3.2 Các giai đoạn của quá