Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Công ty cổ phần Dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng

Luận văn "Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Công ty cổ phần Dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng" phân tích công tác kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng - thu tiền tại công ty cổ phần dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng. Từ đó, phát huy những mặt tích cực, đồng thời đưa ra những giải pháp thích hợp để tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền cho Công ty. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ HẢI TĂNG CƢỜNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA KHÁNH ĐÀ NẴNG Chuyên ngành Kế toán Mã ngành 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2014 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học PGS.TS. NGUYỄN MẠNH TOÀN Phản biện 1 TS. ĐOÀN NGỌC PHI ANH Phản biện 2 TS. PHẠM TIẾN HƢNG Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 26 tháng 03 năm 2014. Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin - Học liệu Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng. 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ngày nay với sự phát triển của đất nước và xu thế hội nhập toàn cầu đã mở ra nhiều cơ hội tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nước lớn mạnh song nó cũng tạo ra nhiều thách thức cho các doanh nghiệp buộc các doanh nghiệp phải luôn thay đổi cho phù hợp với tình hình mới. Trong bối cảnh đó các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp dệt may nói riêng để đạt được hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp không chỉ quan tâm đến năng suất lao động mà cần chú trọng đến hiệu quả của công tác quản lý phải không ngừng nâng cao năng lực quản lý đổi mới công nghệ để bắt kịp với sự phát triển của xã hội. Để thực hiện tốt điều này thì việc thiết lập và duy trì một hệ thống kiểm soát nội bộ trong đơn vị là một nhiệm vụ cần thiết. Kiểm soát nội bộ là một công cụ quản lý do chính người quản lý đơn vị xây dựng để phục vụ cho mục đích quản lý của mình . Trong phạm vi cơ sở kiểm soát nội bộ là việc tự kiểm tra và giám sát mọi hoạt động trong tất cả các khâu của quá trình quản lý . Nhằm đảm bảo cho các hoạt động đúng pháp luật và đạt được các kế hoạch mục tiêu đề ra với hiệu quả cao nhất và bảo đảm sự tin cậy của báo cáo tài chính . Một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh sẽ đem lại cho doanh nghiệp các lợi ích như giảm bớt nguy cơ rủi ro