Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 6
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 6
Yến Phương
59
6
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc công ty. Định kỳ hàng tháng báo cáo và chịu trách nhiệm với giám đốc về toàn bộ các hoạt động Hành chánh – Văn phòng –Nhân sự công ty. | BÁO CÁO CHO Kỹ sư trưởng cơ khí GIÁM SÁT NHỮNG NGƯỜI SAU ĐÂY Không CÁC YÊU CẦU VỀ ĐIỀU KIỆN VẬT CHẤT ĐIEU KIỆN LÀM VIỆC Làm việc trong văn phòng THỜI GIAN LÀM VIỆC Thời gian làm việc hành chánh 8 giờ RỦI RO Không Ví dụ khác về bản mô tả công việc của trưởng phòng tổ chức hành chánh BÁN MÔ TÁ CÔNG VIỆC Mã số công việc Chức danh Trưởng phòng Tổ chức hành chánh Các mối quan hệ Bên trong - Chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc công ty. Định kỳ hàng tháng báo cáo và chịu trách nhiệm với giám đốc về toàn bộ các hoạt động Hành chánh - Văn phòng -Nhân sự công ty. - Phối hợp với các bộ phận khác trong tuyển chọn huấn luyện bố trí động viên kích thích nhân viên. Kiểm tra đôn đốc tình hình thực hiện chính sách nhân sự của công ty. - Cố vấn hỗ trợ nhân viên khác về nhân sự hành chánh ự Bên ngoài - Tổ chức cấp trên Các vấn đề về tổ chức nhân sự - Cán bộ các công ty khác Điều phối cán bộ trong công tác - Viên chức chính quyền Thực hiện quy chế pháp luật và các hoạt động cộng đồng - Sở lao động Công đoàn nhà cung cấp lao động phối hợp tuyển chọn lao động giải quyết chế độ chính sách CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ QUYỀN HẠN NĂNG LỰC Ự Chức năng nhiệm vụ cụ thể - Nghiên cứu đề xuất và tham gia cùng với các lãnh đạo doanh nghiệp cải tiến hoàn thiện hệ thống chính sách chế độ thủ tục nhân sự phối hợp hoạt động và chỉ đạo việc kiể m tra tình hình thực hiện nhằm hoàn thiện Trang 31 hệ thống quản trị nhân sự trong doanh nghiệp. - Nghiên cứu đề xuất và tham gia cùng lãnh đạo doanh nghiệp cải tiến các hoạt động hành chính văn phòng. - Cố vấn cho nhân viên trong doanh nghiệp các vấn đề liên quan đến quyền lợi và nghĩa vụ của nhân viên trong doanh nghiệp. Cung cấp thông tin và hướng dẫn cho nhân viên về các quy định chính sách của doanh nghiệp. - Đại diện cho doanh nghiệp thực hiện các hoạt động giao tế với chính quyền các cơ quan chức năng và các tổ chức khác nhằm nâng cao uy tín cho doanh nghiệp. - Phối hợp với các lãnh đạo để xác định nhu cầu và tổ chức thực hiện các chương trình huấn luyện nhân .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 1
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 2
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 3
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 4
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 5
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 6
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 7
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 8
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 9
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 10
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.