Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Giải mã khác biệt trong giao tiếp giữa nam và nữ

Giải mã khác biệt trong giao tiếp giữa nam và nữ Khi làm việc, phụ nữ và nam giới sử dụng những chiến thuật khác nhau trong giao tiếp và không phải lúc nào cũng được phía bên kia thông hiểu trọn vẹn. Điều này có thể làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc và thậm chí là quan hệ đồng nghiệp. Hiểu lầm có thể bị xóa bỏ nếu các hành vi giao tiếp của nam và nữ được giải mã thỏa đáng. Nam giới trong giao tiếp công sở 1. Phê bình, bỡn cợt Có thể bạn thấy nam giới thường. | Giải mã khác biệt trong giao tiếp giữa nam và nữ Khi làm việc phụ nữ và nam giới sử dụng những chiến thuật khác nhau trong giao tiếp và không phải lúc nào cũng được phía bên kia thông hiểu trọn vẹn. Điều này có thể làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc và thậm chí là quan hệ đồng nghiệp. Hiểu lầm có thể bị xóa bỏ nếu các hành vi giao tiếp của nam và nữ được giải mã thỏa đáng. Nam giới trong giao tiếp công sở 1. Phê bình bỡn cợt Có thể bạn thấy nam giới thường nói đùa không nghiêm túc hay chọc ghẹo phê bình người khác. Thực chất đây chính là cách mà đàn ông sử dụng để chứng tỏ vị trí của mình. Phụ nữ cho rằng Chọc ghẹo người khác khiến đối phương cảm thấy nhỏ bé và với phụ nữ những kiểu phê bình bỡn cợt này chỉ thể hiện sự kiêu ngạo thậm chí là gây hấn. Ý kiến chuyên gia Những kiểu bỡn cợt của nam giới thường là vô hại miễn là có bên tung bên hứng. Thậm chí đôi lúc nếu đừng quá nghiêm túc xét nét thì đây cũng là một kiểu giải tỏa áp lực trong công việc khi mọi người đang phải bù đầu chạy theo dự án hay doanh số. 2. Ít đặt câu hỏi Nam giới thường ít đặt câu hỏi trong công việc vì sợ rằng người khác sẽ nghĩ mình thiếu kiến thức năng lực. Họ đánh đồng kiến thức với quyền lực nơi công sở và không muốn bị mất mặt nếu tỏ ra thấp kém. Phụ nữ cho rằng Những hành động như thế thật trẻ con thậm chí là chảnh và mất thời gian. Sẽ hiệu quả hơn nếu anh ta mạnh dạn hỏi có câu trả lời và xúc tiến nhanh công việc. Ý kiến chuyên gia Một số môi trường làm việc không khuyến khích nhân viên hỏi quá nhiều và đôi lúc tạo cho nhân viên cảm giác tự ti nếu làm gì cùng hỏi. Trong một số cuộc họp không nhất thiết phải đưa ra quá nhiều câu hỏi vì mọi người cần thống nhất với nhau để có thể chọn lựa chiến lược tốt nhất cho công ty từ đó từng nhân viên sẽ có cách riêng để tự tìm hiểu chi tiết. 3. Thiếu phản hồi Đơn giản là đàn ông không thích bị chỉ trích và nghĩ rằng những lời khen chỉ khiến người khác ngủ quên trên chiến thắng. Do đó họ không yêu cầu phản hồi và cũng không muốn phản hồi với người