Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng phỏng vấn
Kỹ năng lãnh đạo: Phỏng vấn nhân viên xin thôi việc
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Kỹ năng lãnh đạo: Phỏng vấn nhân viên xin thôi việc
Minh Kiệt
79
4
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Thời nay, xu hướng nhân viên đổi chỗ làm, hay "đứng núi này, trông núi nọ" ngày càng phổ biến. Trong khi, đối với các doanh nghiệp thì tuyển được nhân viên giỏi nghề, thạo việc đã rất khó nhưng để giữ được họ còn khó hơn. Vậy nên, phỏng vấn nhân viên xin thôi việc cần có sự lưu tâm và cách nhìn nhận xác đáng từ phía những nhà lãnh đạo doanh nghiệp. | Kỹ năng lãnh đạo Phỏng vấn nhân viên xin thôi việc Thời nay xu hướng nhân viên đổi chỗ làm hay đứng núi này trông núi nọ ngày càng phổ biến. Trong khi đối với các doanh nghiệp thì tuyển được nhân viên giỏi nghề thạo việc đã rất khó nhưng để giữ được họ còn khó hơn. Vậy nên phỏng vấn nhân viên xin thôi việc cần có sự lưu tâm và cách nhìn nhận xác đáng từ phía những nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Thông thường ai đó đi xin việc đều phải trải qua một vài lần phỏng vấn của nhà tuyển dụng. Có thể nói đây là công việc thường thấy đối với bộ phận nhân sự ở các doanh nghiệp và phỏng vấn đầu vào luôn được coi là chuyện đương nhiên thậm chí đôi khi còn là thủ tục bắt buộc . Nhưng ngược lại khi nhân viên nộp đơn xin thôi việc hoặc muốn chuyển sang cơ quan khác thì dường như không mấy ai được phỏng vấn lại với mục đích tìm hiểu một cách nghiêm túc và cẩn trọng xem vì sao người ấy muốn ra đi và điều gì sẽ khiến họ ở lại. Mục đích của những cuộc phỏng vấn nhân viên trước khi vào làm việc tại một cơ quan doanh nghiệp là để tìm kiếm được người có năng lực và phù hợp với yêu cầu công việc của chính đơn vị đó. Nhưng khi nhân viên đã vượt qua được những kỳ thi sát hạch ở nhiều cấp và chính thức được vào làm việc tại một doanh nghiệp rồi thì mọi chuyện mới bắt đầu phát sinh. Trải qua quá trình làm việc và thời gian tìm hiểu nhau giữa đôi bên sẽ có hai tình huống xảy ra. Có thể nhân viên ấy hoàn toàn đáp ứng được những yêu cầu cũng như thử thách trong công việc và bản thân họ cũng cảm thấy hài lòng với điều kiện làm việc chế độ đãi ngộ. hoặc sẽ ngược lại. Khi ấy điều đáng nói ở đây là nhân viên lại không thấy thỏa mãn với công việc đang làm và không muốn tiếp tục chung sống với doanh nghiệp đó nữa. Nếu nhân viên thực sự có năng lực và làm được việc nhưng vẫn muốn chạy nước rút thì làm thế nào Và câu hỏi được đặt ra cho lãnh đạo doanh nghiệp là tại sao lại có chuyện như vậy Lúc đó kẻ ra đi thường hay bị coi là kẻ phản bội hoặc nhẹ nhàng hơn thì nhận được câu Chúc cậu may mắn . Quả thực dù gì
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Tài liệu môn học kỹ năng mềm: Kỹ năng lãnh đạo
Bài giảng Bồi dưỡng lãnh đạo quản lý: Lãnh đạo cấp phòng và vận dụng kiến thức, kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng
Bài giảng Lãnh đạo cấp phòng và vận dụng kiến thức, kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng
Lãnh đạo cấp phòng và vận dụng kiến thức, kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng
Kỹ năng giao việc - Kỹ năng giải quyết vấn đề
BÀI TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ NÓI LÊN QUAN ĐIỂM CỦA MÌNH
CÁC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO - Kinh Doanh Là Văn Minh
Ebook Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo - NXB Thông tấn
Mách nhỏ cho lãnh đạo để nhân viên yêu mến
Phong cách lãnh đạo của Obama va Clinton
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.