Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Kỹ năng bán hàng
Marketing Manager Course - Chapter 16
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Marketing Manager Course - Chapter 16
Nam Hưng
114
25
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Tham khảo tài liệu 'marketing manager course - chapter 16', kinh doanh - tiếp thị, kỹ năng bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | McGraw-Hill © 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Chapter 16 ManagementManagement ControlControl McGraw-Hill © 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Learning Objectives After reading this chapter, you should be able to: zUnderstand the importance of control systems. zDistinguish between system- and person-based control systems. zDistinguish between process- and outcome-based control systems. zEvaluate various control approaches. zUnderstand why measurement is necessary for control. zDevelop measures that support effective control systems. zDevelop and implement a balanced scorecard. McGraw-Hill © 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. The Importance of Control zControl is the process of comparing performance to standards and taking corrective action. zIt ensures that: ¾ standards are met ¾ errors are limited ¾ quality is acceptable ¾ products are safe ¾ the company is performing at the highest possible level zControl is closely associated with planning. McGraw-Hill © 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Categorization of Control Approaches Control approaches can be categorized according to two factors - type and focus: zType - divided into formal and informal approaches ¾ Formal control systems consist of written rules ¾ Informal control systems rely on unwritten expectations zFocus – directed at the outcome or the process ¾ Outcome approach focuses on the results of a business process ¾ Process approach focuses on how the work is performed McGraw-Hill © 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Control Approaches Model Outcomes Marketing Control Subjective Control Financial Controls Focus Operations Management Process Clan Control Bureaucratic Control Balanced Scorecard Informal Formal Type McGraw-Hill © 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Informal and Outcome-Focused Control zCharacterized by subjective control -an informal approach based on .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Marketing Manager Course - Chapter 1
Marketing Manager Course - Chapter 2
Marketing Manager Course - Chapter 03
Marketing Manager Course - Chapter 04
Marketing Manager Course - Chapter 06
Marketing Manager Course - Chapter 07
Marketing Manager Course - Chapter 08
Marketing Manager Course - Chapter 09
Marketing Manager Course - Chapter 10
Marketing Manager Course - Chapter 11
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.