Đây là giai đoạn hình thành của công đoạn này công ty cũng gặp phảI một số khó khăn vì bước đầu mới thành lập, còn bỡ ngỡ khi ra nhập vào thị trường dã có khá nhiều doanh nghiệp đang hoạt động. NgoàI ra qui mô của công ty là một DN nhỏ, nguồn vốn huy động có hạn,kinh nghiệm hoat động chưa có,chưa có thương hiệu của mình. Luồng thông tin hai chiều của công ty còn nhiều hạn chế | Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI NÓI PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XNK CƯỜNG THỊNH. 8 I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CƯỜNG 1. Giai đoạn 2. Giai đoạn 2001 - đến 3. Chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của Công . Chức năng nhiệm vụ của Công . Cơ cấu tổ chức bộ . Chức năng nhiệm vụ của các phòng . Ban giám . Các bộ phận kinh doanh .13 . Phòng tổ chức hành Phòng tài chính kế 4. Đặc điểm về lao 5. Đặc điểm về tài chính .18 6. Đặc điểm về maketing .23 Sản phẩm .23 Xúc tiến quảng cáo .23 Định giá .24 Định vị tìm kiếm thị trường .24 III. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG PHẦN 2. THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ_CÔNG MỸ NGHỆ TCMN TẠI CÔNG TY TNHH XNK CƯỜNG SV Dương Mạnh Tùng - Lớp QTKDTH - K33 1 Chuyên đề tốt nghiệp I. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM 1. Kim ngạch xuất khẩu theo cơ cấu mặt 2. Kim ngạch xuất khẩu theo thị II. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG 1. Công tác thị Thị trường xuất Thị trường nguồn III. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG 1. Những thành tựu Công ty đã đạt 2. Những hạn chế của Công 3. Nguyên PHẦN 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY TNHH XNK CƯỜNG I. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH XNK CƯỜNG THỊNH TRONG GIAI ĐOẠN 1. Định hướng phát về kinh doanh .38 về công tác quản lý .38 về công tác thị trường .38 II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CƯỜNG 1. Tăng cường công tác nghiên cứu và hoàn thiện hệ thống thu thập và xử lý thông SV Dương Mạnh Tùng - Lớp QTKDTH - K33 2 Chuyên đề tốt nghiệp . Tăng cường công tác nghiên cứu và xây dựng chiến lược thị trường toàn .
