Giáo trình: " Phân loại kế hoạch sản xuất"

Kế hoạch hóa là một nội dung và là một chức năng quan trọng nhât của quản lý. Kế hoạch hóa gắn liền với việc lựa chọn và tiến hành các chương trình hoạt động trong tương lai của một doanh nghiệp. Kế hoạch hóa vạch ra mục tiêu và chương trình hành động trong tương lai xa và gần của doanh nghiệp. | KHÁ ỈNIỆMl KẾ HOẠCH HoÁ Kế hoạch hoá là một nội dung và là một chức năng quan trọng nhất của quản lý. Kế hoạch hoá gắn liền với việc lựa chọn và tiến hành các chương trình hoạt động trong tương lai của một doanh nghiệp. Kế hoạch hoá vạch ra mục tiêu và chương trình hành động trong tương lai xa và gần của doanh nghiệp. Kế hoạch hoá có nghĩa là xác định trước phải làm gì làm như thế nào làm khi nào và ai sẽ làm NỘndUNG Của kế hoạch HoÁ Xác định các mục tiêu và các nhiêm vụ để thực hiện các mục tiêu đó Xây dựng các phương án để thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ đã đề ra Xác định các nguồn lực cần thiết về vật chất công nghệ vốn lao động . Xác định các mốc thời gian bắt đầu và kết thúc hoàn thành các công việc các nhiệm vụ cụ thể nhằm đạt được mục tiêu chung đã đề ra Phân công trách nhiệm cho các bộ phận các tổ chức các tập thể cá nhân . PHẦN LOạAkẾ HOẠCH Theo tiêu chí thời gian Kế hoạch dài hạn kế hoạch chiến lược Kế hoạch trung hạn kế hoạch tổng hợp Kế hoạch ngắn hạn kếhoạch tác nghiệp Theo tiêu chí lĩnh vực hoạt động Kế hoạch tài chính Kế hoạch marketing Kế hoạch sản xuẩt Kế hoạch mua sắm Kế hoạch nhân .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.