Quản lý dự án là sự tác động có mục đích củ chủ thể quản lý lên các hoạt động của dự án | Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http For evaluation only. CHƯƠNG 3 QUẢN Lý DựÁN Bài 1 Tổ chức quản lý dự án 1. Những vấn đề cơ bản về quản lý dự án KN Quản lý dự án là sự tác động có mục đích của chủ thể quản lý lên các hoạt động của dự án trong quá trình lập thực hiện và giám sát thực hiện dự án. Bản chất của QLDA là quá trình lập kế hoạch điều phối và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo hoàn thành các mục tiêu đề ra. Các mục tiêu của dự án là các mục tiêu thời gian hoàn thành kết quả đạt đuợc và chất luợng sản phẩm dịch vụ của dự án. Quá trình quản lý dự án gồm 3 giai đoạn sau Lập kế hoạch Là giai đoạn xây dựng mục tiêu xác định những công việc cần đuợc tiến hành những nguồn lực cần thiết để thực hiện một dự án và lên kế hoạch hành động theo một trình tự logic. Điều phối thực hiện Là giai đoạn phân phối nguồn lực cần thiết cho từng giai đoạn của dự án quản lý quĩ thời gian quản lý tiến độ của dự án Giám sát là quá trình theo dõi kiểm tra chất luợng tiến độ công trình. trong truờng hợp có những sai sót khi thực hiện thì cần đua ra những giải pháp khắc phục hoặc có những thay đổi cần thiết. Nội dung của QLDA Phạm vi quản lý dự án Quản lý vĩ mô dự án Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http For evaluation only. Là sự tác động của các cơ quan quản lý nhà nuớc hữu quan lên các hoạt động của dự án nhằm đảm bảo dự án thực hiện đúng định huớng và mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của đất nuớc trong từng thời kỳ. Công cụ quản lý vĩ mô của Nhà nuớc là các chính sách kinh tế vĩ mô nhu chính sách tiền tệ chính sách tỷ giá chính sách lãi suất chính sách thuế hệ thống pháp luật chế độ kế toán bảo hiểm chính sách thị truờngũũđể thống nhất quản lý và điều phối các hoạt động kinh tế nói chung và các dự án nói riêng. Quản lý vi mô dự án Là quá trình tác động của chủ đầu tu lên các hoạt động của quá trình đầu tu nhằm đảm bảo quá trình đầu tu đuợc tiến hành thuận lợi đúng tiến độ đạt
