Sau khi chuyển đổi theo Luật Hợp tác xã các HTXNN đã thay đổi phương thức hoạt động quản lý tạo ra bước chuyển biến mới trong quá trình phát triển. Để củng cố và mở rộng hoạt động kinh doanh dịch vụ các HTXNN cần chú trọng đầu tư trang thiết bị, nâng cao hiệu quả kinh doanh. | MỘT SỐ KHÓ KHĂN VỀ ĐẦU TƯ TRANG THIẾT BỊ PHỤC VỤ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ TRONG CÁC HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP Ở TỈNH THỪA THIÊN HUẾ Lê Thị Kim Liên Nguyễn Khắc Hoàn Trường Đại học Kinh tế Đại học Huế TÓM TẮT Sau khi chuyển đổi theo Luật Hợp tác xã các HTXNN đã thay đổi phương thức hoạt động quản lý tạo ra bước chuyển biến mới trong quá trình phát triển. Để củng cố và mở rộng hoạt động kinh doanh dịch vụ các HTXNN cần chú trọng đầu tư trang thiết bị nâng cao hiệu quả kinh doanh. Hiện nay để đầu tư trang thiết bị HTXNN đang gặp một số khó khăn một số ít HTXNN chưa tìm ra phương hướng đầu tư nên đầu tư vào đâu và đầu tư cái gì nhiều HTXNN khác lại gặp khó khăn trong việc vay vốn ở ngân hàng một số HTXNN khác làm ăn hiệu quả kinh doanh thấp không có khả năng tái đầu tư. Một hạn chế nữa cần quan tâm là trình độ quản lý của lãnh đạo HTXNN còn yếu chưa có tầm nhìn và đủ bản lĩnh để có thể táo bạo đầu tư mở rộng các hoạt động kinh doanh. I. ĐẶT VẤN ĐỀ Sau khi chuyển đổi hoạt động theo Luật Hợp tác xã các hợp tác xã nông nghiệp HTXNN đã có những đóng góp nhất định vào sự phát triển kinh tế xã hội nông nghiệp nông thôn đặc biệt là góp phần đáng kể vào phát triển kinh tế nông hộ 1 . Việc mở rộng đầu tư trang thiết bị phục vụ cho các hoạt động kinh doanh dịch vụ là rất quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh thúc đẩy quá trình phát triển hợp tác xã nông nghiệp. Trang thiết bị trong các hợp tác xã đã 73 được đầu tư xây dựng khá lâu chủ yếu là nhà làm việc và một số máy móc hiện nay đã cũ kỹ lạc hậu nhưng việc đầu tư trang thiết bị mới phục vụ cho các hoạt động kinh doanh dịch vụ đang gặp rất nhiều khó khăn một mặt do thiếu vốn nhưng một số HTXNN có vốn cũng không tìm ra hướng đầu tư mở rộng hoạt động kinh doanh đang là vấn đề cần chú ý hiện nay 6 . II. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Để thực hiện nghiên cứu chúng tôi đã tiến hành phỏng vấn 50 cán bộ quản lý đại diện cho 50 HTXNN trong tổng số 159 HTXNN của tỉnh Thừa Thiên Huế. HTXNN được chọn theo các tiêu chí thứ nhất theo vùng .
