Quy trình đánh giá chất lượng nội bộ

Mục đích Quy trình này thống nhất cách thức tổ chức đánh giá chất lượng nội bộ để xác định: - Mức độ phù hợp của Hệ thống QLCL áp dụng tại Cục QLXDCT so với tiêu chuẩn và với hoạch định của Cục QLXDCT | BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CỤC QUẢN LÝ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG NỘI BỘ Mã số QLXDCT QT-00-03 Ban hành lần 1 ngày 29 9 2008 Soạn thảo Kiểm tra Phê duyệt Họ tên Lâm Thanh Hà Phạm Vũ Chanh Hoàng Tuấn Chức danh Chuyên viên Q. Chánh văn phòng Phó Cục trưỏng Chữ ký 1 5 Quy trình đánh giá chất lượng nội bộ QLXDCT QT-00-03 TÓM TẮT NỘI DUNG SỬA ĐỔI Lần ban hành 1 2 6 Quy trình đánh giá chất lượng nội bộ QLXDCT QT-00-03 QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG NỘI BỘ 1. Mục đích Quy trình này thống nhất cách thức to chức đánh giá chất lượng nội bộ để xác định - Mức độ phù hợp của Hệ thống QLCL áp dụng tại Cục QLXDCT so với tiêu chuẩn và với hoạch định của Cục QLXDCT - Hệ thống QLCL đã được duy trì và hiệu lực của nó. 2. Phạm vi áp dụng Quy trình áp dụng đối với tất cả các cuộc đánh giá nội bộ định kỳ hoặc đột xuất của Cục QLXDCT. 3. Tài liệu viện dẫn - Sổ tay chất lượng - Tiêu chuẩn ISO9001 2000 ISO 9000 2000 - Quy trình xử lý sự không phù hợp khắc phục phòng ngừa cải tiến 4. Thuật ngữ định nghĩa - Sự không phù hợp Sự không đáp ứng một yêu cầu trích mục . của ISO 9000 2000 . là tình trạng thiếu không thực hiện duy trì một hoặc nhiều yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 2000 và các yêu cầu của văn bản pháp quy tiêu chuẩn kỹ thuật . - Đơn vị Phòng Ban chuyên môn trong Cục QLXDCT. - KPPN Hành động khắc phục phòng ngừa - Cục QLXDCT Cục Quản lý và Xây dựng công trình. - Ban chỉ đạo Ban chỉ đạo ISO của Cục Quản lý và Xây dựng công trình. 5. Nội dung quy trình đồ Trách nhiệm Trình tự công việc Tài liệu mẫu biêu liên quan Đại diện lãnh đạo Thư ký Ban chỉ đạo Lên kế hoạch phân công nhóm đánh giá BM QT-00-03-01 Giám đốc Phê duyệt BM QT-00-03-01 Lần ban hành 1 3

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.