Tham khảo tài liệu 'business edge – thuật lãnh đạo nhóm part 9', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Hãy tóm lược và suy ngẫm Để dễ hiểu ta sử dụng mô hình ba vòng tròn của John Adair để miêu tả bộ ba trách nhiệm của người lãnh đạo trách nhiệm đối với công việc đối với nhóm và đối với từng cá nhân. Công việc luôn là ưu tiên hàng đầu bởi vì đó là mục tiêu chung của cả nhóm. Trách nhiệm đôi với từng cá nhân trong nhóm là hỗ trợ và khuyến khích các cá nhân phân công công việc phù hợp với khả năng xác định rõ vai trò của từng cá nhân đánh giá việc thực hiện công việc nếu cần thiết bảo vệ mỗi cá nhân trước những người khác ngay cả trước những cá nhân còn lại trong nhóm. Trách nhiệm của người lãnh đạo đối với nhóm là bày tỏ tâm huyết đôi với nhóm lập ra và thoả thuận các mục đích mục tiêu chung và cụ thể đảm bảo duy trì các quy tắc và chuẩn mực cQa nhóm và hỗ trợ nhóm khi khó khăn. Người lãnh đạo nhóm còn là đại diện cho nhóm trước các câ p lãnh đạo đại diện cho cấp lãnh đạo trước nhóm phối hợp nhóm với các nhóm và bộ phận khác. Người lãnh đạo có nhiều vai trò khác nhau do đó có thể dẫn đến tình trạng mơ hồ trong vai trò hoặc mâu thuẫn trong vai ưò. Trong một chừng mực nào đó thì điều này có thể tiên liệu được. Bây giờ bạn đã nhận dạng được trách nhiệm của bạn đôi với công việc đôi với nhóm và đối với từng cá nhân có trách nhiệm nào mà trước đây bạn không nhận ra không Bạn thực hiện những vai trò gì khi ãnh đạo nhóm Và mục tiêu cuối cùng của cuốn sách là Khỉ hoàn thành cuôn sách này bạn có thể giải thích được cách thức phát triển nhóm của bạn trở thành một nhóm làm việc có hiệu quả và đạt hiệu suất cao hơn. Chúng ta đã xem xét các giai đoạn trong quá ừình phát triển nhóm - hình thành hỗn loạn định hình và hoạt động - cũng như các tình 85 Hãy tóm lược và suy ngẫm huống xảy ra ở mỗi giai đoạn. Chúng ta cũng đã đề cập đến một số biện pháp mà người lãnh đạo cần phải thực hiện nhằm giữ cho nhóm luôn đoàn kết và thực hiện công việc đạt kết quả cao. Trong giai đoạn hình thành những việc mà người lãnh đạo cần thực hiện là xác định mục tiêu thiết lập một kênh thông tin hiệu quả
