Tham khảo tài liệu 'business edge – hoạch định và kiểm soát công việc part 7', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Hoạch định và kiểm soát dự án Công ty Minh Phương chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm giải khát như nước ngọt có ga và không có ga như trà nước ép trái cây . Nhắm vào đối tượng khách hàng là trẻ em giám đốc công ty quyết định giao cho anh Thanh phụ trách sản phẩm nước ép trái cây JOJO làm trưởng nhóm dự án thiết kế một kiểu dáng bao bì mới đặc trưng dự định hoàn tất trong vòng 3 tháng có thời hạn xác định . Nhóm dự án gồm có các thành viên từ bộ phận nghiên cứu thị trường bộ phận phát triển sản phẩm bộ phận cung ứng bộ phận sản xuất nguồn lực tạm thời . Ngân sách cho dự án là 200 triệu đồng ràng buộc về chỉ phí thời hạn hoàn thành là 3 tháng ràng buộc thời gian mục tiêu là phải đưa ra một mẫu bao bì độc đáo gây ấn tượng làm tăng doanh sô của nhãn hiệu JOJO ít nhát 20 ràng buộc về mục tiêu hay chất lượng dự án . Điều quan trọng phải nhớ là các giai đoạn kiểm soát dự án cũng giống như bất cứ công tác kiểm soát công việc nào. Chúng ta vẫn có thể áp dụng sơ đồ kiểm soát công việc đã từng đề cập ở phần A. Các giai đoạn kiểm soát dự án Nếu có sự sai lệch . 73 Hoạch định và kiểm soát dự án Vởi trường hợp của công ty Minh Phương các giai đoạn kiểm soát của dự án bao gồm 1 Mục tiêu Đưa ra thị trường một kiểu dáng bao bì mới cho sản phẩm nước ép trái cây JOJO mục đích làm tăng doanh số 20 . c 2 Lập kế hoạch Phải có một kế hoạch cụ thể và rõ ràng. Việc lập kế hoạch phải làm gì tại sao làm ai làm việc gì thực hiện công việc như thê náo khi nào câng việc bắt đầu và kết thúc công việc được thực hiện ở đâu Cách thức lập kế hoạch cho một dự án sẽ được đề cập chi tiết ở phần c mục 5. 3 Sau khi có kế hoạch cụ thể anh Thanh sẽ phải truyền đạt kế hoạch cho toàn nhóm. 4 Các công việc sẽ được xác định chuẩn mực và thời hạn hoàn thành. Chuẩn mực về bao bì mới có thể là sự quan tâm yêu thích cửa trẻ em ví dụ như tỉ lệ lựa chọn mẫu mởỉ phải được trẻ em thích hơn là 15 giá cả hợp lý kiểu dáng mới không tạo ra những thách thức kỹ thuật quá khó thực hiện lảm ảnh hưởng ẩến năng suất. Ví
