Tham khảo tài liệu 'business edge – lập và quản lý ngân sách doanh nghiệp part 8', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Đánh giá kết quả Câu hỏi 5 Câu hỏi 6 Câu hỏi 7 88 Hãy tóm lược và suy ngâm 1 Tóm lược và suy ngâm Như vậy chúng ta đã hoàn tất các nội dung về hoạch định ngân sách. Hây đối chiếu với các mục tiêu đề ra ở phần đầu quyển sách. Mục tiêu đầu tiên đề ra là Bạn phải hiểu và giải thích được ngân sách là gì. Chúng ta đã hiểu ngân sách là một kế hoạch hành động được lượng hóa và chuẩn bị từ trước cho một khoảng thời gian cụ thể. Tâ t cả các bộ phận trong doanh nghiệp đều phải tích cực tham gia hoạch định ngân sách dựa trên mức độ hoạt động dự báo. Đây là một công cụ quản lý hữu hiệu trong công tác lập kế hoạch và kiểm soát nên cũng xứng đáng được đầu tư nhiều công sức. Đặt vai trò là trưởng một bộ phận sản xuất trực tiếp bạn sẽ đề nghị lên câp trên những điểm nào để cải tiến công tác lập kế hoạch và kiểm soát thực hiện ngân sách ở bộ phận của bạn. Theo bạn đâu là ưu điểm của công tác hoạch định ngân sách. 89 Hãy tóm lược và suy ngẫm Mục tiêu thứ hai là Bạn có khả năng cung câp thông tin cần thiết cho việc hoạch định ngân sách Chúng ta đã thấy rằng việc chuẩn bị hoạch định ngân sách cũng quan trọng như việc tổ chức thực hiện ngân sách. Các cấp lãnh đạo dựa rất nhiều vào chất lượng và tính chính xác của thông tin mà bạn cung cấp. Nắm rõ cách phân loại các chi phí và cách sử dụng các ngân sách sẽ giúp bạn hiểu và cung cấp đúng thông tin mà cấp trên cần. Bạn có thấy rằng mình thu thập thông tin có hiệu quả không Thông tin có hữu ích không Nếu thấy có cách nào thu thập và chuẩn bị thông tin tốt hơn bạn hãy ghi ra và đem thảo luận. Có thông tin hoặc số liệu nào trong lĩnh vực của bạn chưa được sử dụng để hoạch định ngân sách và bạn nghĩ có nên dùng chúng để hoạch định ngân sách không Hãy ghi nhận chúng lại để dùng trong tương lai. .
