Trong cơ chế thị trường, để thực hiện chiến lược phát triển của nền kinh tế, các doanh nghiệp đã và đang khắc phục những khó khăn, vướng mắc còn tồn tại của của chế cũ. Từ cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp b¬ớc sang cơ chế quản trị kinh doanh phù hợp với cơ chế thị trường. Sau hơn mư¬ời năm đổi mới nền kinh tế, nước ta đã có những thành tựu lớn tạo nên một bước ngoặt lịch sử trong sự phát triển kinh tế của đất nước. Do vậy các doanh nghiệp. | Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http For evaluation only. Luận ữăn tèt nghiệp MỞ DAU Trong những năm qua nền kinh tế nước ta đã và đang chuyển hoá mạnh mẽ sang cơ chế thị trường theo định hướng xã hôi chủ nghĩa có sự quản lý của nhà nước. Trong cơ chế thị trường để thực hiện chiến lược phát triển của nền kinh tế các doanh nghiệp đã và đang khắc phục những khó khăn vướng mắc còn tổn tại của của chế cũ. Từ cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp bớc sang cơ chế quản trị kinh doanh phù hợp với cơ chế thị trường. Sau hơn mười năm đổi mới nền kinh tế nước ta đã có những thành tựu lớn tạo nên môt bước ngoặt lịch sử trong sự phát triển kinh tế của đất nước. Do vậy các doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường thì phải nắm vững được thị hiếu của người tiêu dùng giảm chi phí hạ giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị hiếu đó. Tuy nhiên không phải ngẫu nhiên mà có được sự phát triển như vậy nó đòi hỏi phải có sự tư duy lề lối và phong cách làm việc trong nền kinh tế thị trường. Đối với mỗi doanh nghiệp vai trò của người lao đông là rất quan trọng đây là điều kiện để có thể tổn tại và phát triển. Môt người lãnh đạo tài năng quyết đoán có thể dẫn tới doanh nghiệp vượt qua mọi khó khăn đổng thời có thể doanh nghiệp phát triển toàn diện. Chính vì vậy mà việc nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị là vô cùng quan trọng. Trong thời gian thực tập tại công ty bách hoá số 5 Nam Bô em nhận thấy công ty này là công ty nhà nước vốn cũng chuyển mình từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường để theo kịp với nhịp đô phát triển của thời đại công ty cũng đã có rất nhiều sự thay đổi về phương thức kinh doanh của mình thay đổi về phương thức bán hàng phương thức tiêu thụ. tuy nhiên hoạt đông mua hàng vẫn chưa đựơc quan tâm thực sự. Đây là vấn đề mà không chỉ của công ty này mà gần như nó tổn tại trong hầu hết các doanh nghiệp quốc doanh. Hoạt đông mua hàng rất ít được quan tâm đến như Nguyễn Thì Huìinq. .
