Tham khảo luận văn - đề án '• đề tài: một số giải pháp nhằm thúc đẩy cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước ở việt nam', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http For evaluation only. Cỡ phần hoú DN N N ẻ Việt Nam. Nguyễn Văn Nghiệp. MỤC LỤC Trang Lời nói đầu 1 Phần thứ nhất Lý luận chung về cổ phần hoá và sự cần thiết phải 3 tiến hành cổ phần hoá ở Việt Nam I. Lý luận chung về cổ phần hoá các DNNN ở Việt Nam và công ty Cổ 3 phần . Khái niệm của Cổ phần hoá và của công ty Cổ phần . đặc điểm của Cổ phần hoá và công ty Cổ phần . Nội dung của Cổ phần hoá và của công ty Cổ phần . Tổ chức quản lý của công ty Cổ phần . Những thuận lợi và khó kkhăn của công ty Cổ phần II. Tính tất yếu của việc thực hiện Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nuớc ở Việt nam . Tình hình hoạt động của các doanh nghiệp Nhà nuớc ở Việt nam hiện nay . Những ưu điểm của Cổ phần hoá và sự cần thiết phải Cổ phần hoá . Mục tiêu của Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nuớc Phần thứ hai Thực trạng của quá trình cổ phần hoá - những kết 8 quả ban đầu và những khó khăn cần tháo gỡ I. Chủ trương của Chính phủ trong tiến trình thực hiện cổ phần hoá 8 doanh nghiệp Nhà nước trong những năm vừa qua . Giai đoạn thí điểm 1992- 1995 . Giai đoạn mở rộng Cổ phần hoá từ tháng 5-1996 đến 6-1998 . Giai đoạn đẩy mạnh Cổ phần hoá từ tháng 6- 1998 II. Thực trạng của quá trình Cổ phần doanh nghiệp Nhà nước từ năm 10 1992 đến nay . Một số thành công của công tác Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước . Đánh giá những kết quả đạt được của Cổ phần III. Những nguyên nhân chậm trễ trong việc Cổ phần hoá và những khó khăn cần được tháo gỡ . Những nguyên nhân . Những vướng mắc về pháp luật và cơ chế chính sách 13 . Những nguyên nhân có nguồn gốc từ phía TW và chính quyền các cấp . Những nguyên nhân về tốc độ Cổ phần hoá . Những nguyên nhân từ phía doanh nghiệp . Những nguyên nhân về mặt tài chính và tư tưởng . Soạn thảo phương án kinh doanh và điều lệ công ty Cổ phần . Những nguyên nhân khác . Đánh giá các nguyên nhân trên Phần thứ ba Một số giải pháp nhằm
