Tìm giải pháp, xem xét và đưa ra hướng giải quyết cho các vấn đề có thể phát sinh trong kế hoạch của mình trước khi bắt tay vào thực hiện. Nhiều lần khi cùng làm chung một dự án, có thể chúng ta đã rất bực bội vì mỗi người lại có cách tiếp cận vấn đề mỗi khác Vì vậy, cách tốt nhất để tránh những vấn đề có thể phát sinh ngoài ý muốn là lường trước và sớm giải quyết chúng trong kế hoạch hành động của mình | Tìm giải pháp cho những vấn đề có thể phát sinh Tìm giải pháp xem xét và đưa ra hướng giải quyết cho các vấn đề có thể phát sinh trong kế hoạch của mình trước khi bắt tay vào thực hiện. Nhiều lần khi cùng làm chung một dự án có thể chúng ta đã rất bực bội vì mỗi người lại có cách tiếp cận vấn đề mỗi khác. Vì vậy cách tốt nhất để tránh những vấn đề có thể phát sinh ngoài ý muốn là lường trước và sớm giải quyết chúng trong kế hoạch hành động của mình. Khi chúng ta giải quyết một vấn đề nhiều khả năng nó lại phát sinh những vấn đề mới. - Mọi thứ ta làm đều tạo ra sự khác biệt nào đó đôi khi ngoài ý muốn và hầu hết các vấn đề rắc rối lại là hậu quả từ các giải pháp. Vì thế bằng cách xem xét và đưa ra hướng giải quyết cho các vấn đề có thể phát sinh trong kế hoạch của mình trước khi bắt tay vào thực hiện chúng ta có thể tránh được tình trạng như vậy. Phương pháp giải quyết vấn đề đã được các nhà quản lý áp dụng và chứng minh tính thực tiễn. Bạn có thể áp dụng khi cần giải quyết vấn đề nào đó trong công việc gồm 7 bước như sau Bước 1 Xác định vấn đề. Bước 2 Xác định mục tiêu Bước 3 Đưa ra các khả năng lựa chon Bước 4 Phát triển kế hoạch hành đông Bước 5 Phán đoán và tìm giải pháp cho những vấn đề có thể phát sinh. Bước 6 Liên hệ Bước 7 Thực hiện Khi giải quyết vấn đề điều hết sức quan trọng là phải xem xét đến các khả năng nằm ngoài phạm vi vấn đề cân nhắc các phương pháp xử lí thách thức mà mình đang đối mặt. Một điều hết sức quan trọng nữa là bạn phải tính đến những hệ quả của từng lựa chọn mà bạn có khả năng sẽ chọn. Điều này sẽ trang bị cho bạn khả năng nắm rõ tình hình mà vẫn đưa ra được những giải pháp sáng tạo cho các vấn đề có thể phát sinh trong kế hoạch trước khi bắt tay vào thực hiện. Đôi khi cùng một thời điểm phải đưa ra nhiều quyết định khiến chúng ta không thể áp dụng 7 bước của phương pháp này theo đúng trình tự của nó. Nhưng nếu áp dụng được một vài lần thì nó sẽ trở thành thói quen bạn có thể làm theo một cách tự nhiên đối với những vấn đề cần giải .
