Đối với doanh nhân trẻ thì việc thành lập công ty có lẽ không “đáng sợ” bằng quá trình điều hành, quản lý sao cho công ty phát triển ổn định, đảm bảo được mức doanh thu và lợi nhuận như dự tính ban đầu. Số lượng các doanh nghiệp trụ vững được sau quãng thời gian 2-3 năm đầu có lẽ chỉ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ trong số các doanh nghiệp được khai sinh. Có vô số nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan khiến một doanh nhân buộc phải đóng cửa công ty. Tuy nhiên, với. | 100 điêu doanh nhân trẻ cân biêt - Đối với doanh nhân trẻ thì việc thành lập công ty có lẽ không đáng sợ bằng quá trình điều hành quản lý sao cho công ty phát triển ổn định đảm bảo được mức doanh thu và lợi nhuận như dự tính ban đầu. Số lượng các doanh nghiệp trụ vững được sau quãng thời gian 2-3 năm đầu có lẽ chỉ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ trong số các doanh nghiệp được khai sinh. Có vô số nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan khiến một doanh nhân buộc phải đóng cửa công ty. Tuy nhiên với tư cách một chủ doanh nghiệp trẻ bạn hoàn toàn có thể phòng tránh những tác động xấu từ phía thị trường bằng các chiến lược khôn khéo thông minh và phù hợp với tình trạng thực tế của công ty mình. xin giới thiệu bộ cẩm nang dành cho doanh nhân trẻ - 100 điêu doanh nhân trẻ cân biêt . 100 điêu doanh nhân trẻ cân biêt Phân 1 Tác giả Minh An Dưới đây là 100 bí quan tâm nhằm tối kinh doanh ở công mình. quyết mà bạn nên ưu hóa các hoạt động ty còn non trẻ của PHẦN 1 MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1. Vươn ra thê giới Bạn có muốn công ty của mình vươn tới thị trường toàn cầu Nếu có bạn phải nắm vững các yếu tố sau Nghiên cứu và phác thảo các kế hoạch xuất khẩu của bạn. Biết rõ bạn muốn đi đâu và cố gắng phải đến được nơi đó. Soạn thảo từng bước hành động cụ thể và giám sát chúng một cách chặt chẽ. Kiềm chế cái tôi cá nhân của bạn và đừng để viễn cảnh thị trường toàn cầu thổi phồng cái tôi cá nhân của bạn để từ đó có thể kéo theo những quyết định sai lầm. - Nếu tình hình đang quá khó khăn và có nhiều vướng mắc bạn đừng cố gắng hợp lý hoá nó mà hãy tin tưởng vào bản thân và hành động thận trọng dựa trên sự thay đổi của thực tế. - Đối xử với mọi người theo cách mà bản thân bạn muốn được đối xử. - Thiết lập các mối quan hệ cá nhân với sự quan tâm chu đáo lịch sự chuyên nghiệp và có lập trường kiên định. - Hãy lên kế hoạch tối thiểu ba năm cho hoạt động thâm nhập thị trường thế giới. Việc này đòi hỏi thời gian tính kiên nhẫn và kiến thức tổng hợp. - Trong thị .
