Để cạnh tranh thành công trong môi trường kinh doanh đầy biến động như hiện nay, đòi hỏi các doanh nghiệp phải tham gia vào công việc kinh doanh của nhà cung cấp cũng như khách hàng của họ bằng việc xây dựng riêng cho mình một chuỗi cũng ứng hoàn chỉnh. Phát triển chuỗi cung ứng hoàn chỉnh sẽ tạo nền tảng cho doanh nghiệp tiết kiệm chi phí không cần thiết; nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm, tăng sức cạnh tranh của các sản phẩm với đối thủ. Ngoài ra, nó còn giúp cho nền. | : Lý thuyết thống kê của Deming về ứng dụng xác suất chuẩn (Normal Distribution) trong quản lý chất lượng đôi khi không thỏa mãn được các nhu cầu hiện đại. Vì nguyên nhân cơ bản là các thiết bị sản xuất ngày nay ngày càng hiện đại và các quá trình sản xuất ngày càng rút ngắn thời gian và gần như diễn ra đồng thời (Parallel) nên sẽ có những sai số rất lớn khi áp dụng lý thuyết Deming vào trong tính toán (Vì vào thời của Deming các lý thuyết thống kê chủ yếu áp dụng cho các dây chuyền tuần tự continuous asynchronize system trong khi các dây chuyền ngày nay là thuộc dạng parallel synchronize system). Ngoài ra, việc ứng dụng lý thuyết Deming còn rất nhiều hạn chế trong khâu chọn mẫu và xử lý dữ liệu nên đã xảy ra tình trạng quá tải dử liệu mà điển hình nhất là khi Toyota lắp đặt hệ thống RUP của IBM. Bên cạnh đó, hệ thống Poka-yoke phải đối với một chuẩn nào đó để cho các thiết bị lắp ráp khớp với nhau. Như vậy, nếu “chuẩn” có sai sót mà không được kiểm tra tốt thì kéo đến sai phạm hàng loạt.
