Việc đào tạo nhân viên không chỉ thay đổi văn hóa của tổ chức mà còn gia tăng hiệu quả công việc và mang về lợi nhuận rất lớn cho tổ chức. Nghiên cứu này sẽ giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiểu đúng hơn về tầm quan trọng và giá trị của việc thường xuyên đào tạo nhân viên. | Chuyên đề dành cho nhà lãnh đạo Tác Động Mạnh Mẽ Của Việc Huấn Luyện Nhân Viên Chương trình đặc biệt: Hãy ngưng đánh giá và bắt đầu huấn luyện Thử nghiệm đánh giá miễn phí! (Xem tr. 14) Tác động mạnh mẽ của việc huấn luyện nhân viên. Bản quyền 2011 của Profiles International. Tất cả bản quyền đã được bảo hộ. Không được xuất bản lại hoặc biên tập lại bất kì thông tin nào của bản báo cáo này dưới mọi hình thức mà không có sự cho phép bằng văn bản của nhà xuất bản. Nhà xuất bản Viện Nghiên cứu Profiles Dario Priolo, Giám đốc quản lý 5205 Lake Shore Drive Waco, Texas 76710-1732 Profiles International Profiles International Vietnam +84 8 3823 6900 Trân trọng cảm ơn Chủ tịch và Đồng sáng lập Profiles International: Bud Haney Trưởng biên tập: Dario Priolo Quản lý biên tập: Carrie D. Martinez Trợ lý biên tập: Jacob Ford Giám đốc sáng tạo: Kelley Taylor Trợ lý thiết kế: Ruben Vera , Colton Canava Tác Động | Chuyên đề dành cho nhà lãnh đạo Tác Động Mạnh Mẽ Của Việc Huấn Luyện Nhân Viên Chương trình đặc biệt: Hãy ngưng đánh giá và bắt đầu huấn luyện Thử nghiệm đánh giá miễn phí! (Xem tr. 14) Tác động mạnh mẽ của việc huấn luyện nhân viên. Bản quyền 2011 của Profiles International. Tất cả bản quyền đã được bảo hộ. Không được xuất bản lại hoặc biên tập lại bất kì thông tin nào của bản báo cáo này dưới mọi hình thức mà không có sự cho phép bằng văn bản của nhà xuất bản. Nhà xuất bản Viện Nghiên cứu Profiles Dario Priolo, Giám đốc quản lý 5205 Lake Shore Drive Waco, Texas 76710-1732 Profiles International Profiles International Vietnam +84 8 3823 6900 Trân trọng cảm ơn Chủ tịch và Đồng sáng lập Profiles International: Bud Haney Trưởng biên tập: Dario Priolo Quản lý biên tập: Carrie D. Martinez Trợ lý biên tập: Jacob Ford Giám đốc sáng tạo: Kelley Taylor Trợ lý thiết kế: Ruben Vera , Colton Canava Tác Động Mạnh Mẽ Của Việc Huấn Luyện Nhân Viên | Có những công việc mà chúng ta chỉ làm một lần trong năm, chẳng hạn như trả thuế thu nhập hay kiểm tra sức khỏe. Bên cạnh đó còn có những việc khác cần phải thực hiện thường xuyên hơn, đôi khi là mỗi ngày. Việc đảm bảo hiệu quả công việc của nhân viên, đặc biệt trong giai đoạn kinh tế rối ren, chính là điều chúng ta cần phải thường xuyên để mắt đến. Vì thế, việc quản lý – hoặc huấn luyện nhân viên – nhằm đảm bảo họ có thể làm việc một cách hiệu quả nhất là nhiệm vụ thú vị hơn nhiều so với những công việc khác. Ngoài ra, công việc này còn đem lại nhiều giá trị hơn cho tổ chức. Mọi tổ chức đều đang cố gắng tăng hiệu suất làm việc của nhân viên nhằm tăng trưởng hiệu suất và giá trị doanh nghiệp. Thế nhưng công cụ chúng ta đang sử dụng để nâng cao hiệu quả - các hình thức đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên - không thực sự giúp ta đạt được kết quả như mong muốn. Việc không thành công có nhiều lý do, nhưng khiếm khuyết rõ nhất chính là việc
