Quản trị nguồn nhân lực(HRM Human Resource management) Là một trong những lĩnh vực chủ yếu của quản trị doanh nghiệp. Nguồn nhân lực được hiểu theo nghĩa rộng bao gồm kinh nghiệm kỹ năng trình độ đào tạo những tâm sự lỗ lực hay bất cứ đặc điểm nào khác của người lao động. Như vậy để xác định nguồn nhân lực, chúng ta phải xác định thông tin cả về định tính lẫn định lượng dưới nhiều khía cạnh khác nhau | Đánh giá thực hiện công việc giúp ta nhận thấy khả năng đáp ứng yêu cầu công việc đặt ra, xem xét người lao động đáp ứng nhu cầu công việc ở mức độ nào từ đó xác định nhu cầu đào tạo. Để thực hiện công việc này cần phải xây dựng hệ thống đánh giá công việc trong toàn công ty. Hiện tại trong công ty hiện nay hệ thống đánh giá thành tích đã được thực hiện. Sau khi tiến hành đánh giá hiệu quả thực hiện công việc của cán bộ quản lý trong công ty em nhận thấy một số cán bộ quản lý trong công ty thực hiện công việc chưa hiệu quả. Kết hợp với việc phân tích công việc của cán bộ quản lý trong công ty đã giúp em tìm ra nguyên nhân của việc thực hiện công việc chưa đạt yêu cầu là do trình độ chuyên môn còn hạn chế một số lĩnh vực cần thiết để thực hiện công việc. Để giúp cán bộ quản lý trong công ty nâng cao trình độ quản lý của mình công ty cần xây dựng chương trình đào tạo phát triển kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc. .Dưới đây là bản kết quả xác định đối tượng đào tạo và những kiến thức kỹ năng cần đào tạo.
