Câu 1: Trình bày các nguyên nhân gây sụt giảm ? Lấy ví dụ thực tế ở Việt Nam ? CÁC NGUYÊN NHÂN GÂY SỤT GIẢM · Quản trị kém · Mở rộng hoạt động quá mức có thể kiểm soát · Chi phí cao · Xuất hiện các đối thủ cạnh tranh mới · Không dự báo được sự thay đổi về nhu cầu khách hàng Phân tích: Quản trị kém : - Nhà quản trị không đủ năng lực dẫn đến quản lý kém hiệu quả - Nhà quản trị lạm dụng quyền lực - Ví dụ: Chi phí cao: - Chi phí cao làm cho doanh thu của DN giảm. | Câu 1: Trình bày các nguyên nhân gây sụt giảm ? Lấy ví dụ thực tế ở Việt Nam ? Bài làm: CÁC NGUYÊN NHÂN GÂY SỤT GIẢM Quản trị kém Mở rộng hoạt động quá mức có thể kiểm soát Chi phí cao Xuất hiện các đối thủ cạnh tranh mới Không dự báo được sự thay đổi về nhu cầu khách hàng Phân tích: Quản trị kém : - Nhà quản trị không đủ năng lực dẫn đến quản lý kém hiệu quả - Nhà quản trị lạm dụng quyền lực - Ví dụ: Chi phí cao: - Chi phí cao làm cho doanh thu của DN giảm dẫn đến lợi nhuận của DN giảm theo chi phi trong DN bao gồm: chi phi lao động , chi phí NVL , chi phí chung bao gồm: (chi phí sản xuất chung, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp ) Ví dụ: Lợi nhuận Quý I/2012 giảm 99% do chi phí tăng cao Công ty Cổ phần Địa ốc Đà lạt giải trình lý do chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế hợp nhất quý I/2012 giảm hơn 10% so với cùng kỳ năm 2011 như sau: Lợi nhuận sau thuế hợp nhất quý I năm 2012: đồng Lợi nhuận sau thuế hợp nhất quý I năm 2011: đồng Chênh lệch lợi nhuận sau thuế quý I năm 2012 so với quý I năm 2011 giảm đồng , tương đương giảm 98,79%. Nguyên nhân: Do chỉ tiêu doanh thu quý I năm 2012 đạt thấp hơn so với doanh thu quý I năm 2011 (Doanh thu quý I/2012 giảm 14,8% so với quý I/2011). Bên cạnh đó các yếu tố chi phí đầu vào trong giá thành sản xuất đối với lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng tăng cao hơn làm tăng giá vốn hàng bán dẫn đến lợi nhuận giảm hơn so với cùng kỳ năm 2011. Xuất hiện các đối thủ cạnh tranh mới: - Việc Xuất hiện các đối thủ cạnh tranh mới làm tăng thêm sự cạnh tranh cho DN khuyến cho DN rơi vào tình trạng sụt giảm doanh thu do sức ép của đối thủ cạnh tranh mới mà nguyên nhân chính là DN không cạnh tranh kịp với đối thủ mới trong thị trương ( đối thủ mới tạo ra sp có ưu thế hơn sp của ta vì họ là người đến sau ) Ví dụ: Nguyễn Hùng Cường Kiểm tra CĐQT_C10 HP: Quản trị chiến lược
