Là một nhà kinh doanh khi bạn đưa ra một sách lược kinh doanh mới, nhưng lại bị đa số (quá nửa) nhân viên quản lý trong công ty phản đối. Lúc đó bạn sẽ kiên trì phương án của mình hay huỷ bỏ phương án ấy theo ý kiến của đa số người trong công ty? Việc gì cũng làm theo ý kiến của đa số thì công ty không thể lớn mạnh được. Đương nhiên là phải tuỳ tình hình, nhưng nếu việc gì cũng làm theo ý kiến của đa số đẻ khỏi bị phản đối thì nhà.