Tái xây dựng, tái cấu trúc và rút gọn qui mô đang dẫn đến một thế giới trong đó quan hệ sản xuất dây chuyền giữa các công ty ngoại trừ những hoạt động liên quan đến vấn đề trung tâm, nhãn hiệu có thể trở thành một tiêu chuẩn. Khả năng thương lượng những khối liên minh phức hợp và quản lý những mạng lưới quan hệ phức tạp sẽ ngày càng trở nên quan trọng. Năng lực cùng lãnh đạo các mô hình kinh doanh mới là vấn đề sống còn đối với một doanh nghiệp toàn cầu.