Đảm bảo việc thực hiện dự án thỏa mãn các ràng buộc, yêu cầu Dự án ở khắp mọi nơi, sẽ là cơ hội tốt để tham gia vào việc thiết kế, thẩm định, thực hiên, quản lý và theo dõi dự án. Dự án ngày càng được nhìn nhận như là việc xây dựng, thiết kế và thực hiện của chiến lược tổ chức, thiết kế sản phẩm mới, dịch vụ và sự thay đổi tổ chức Quản lý dự án là môi trường lý tưởng để đào tạo và lựa chọn các nhà lãnh đạo tương lai Quản lý dự án cung. | QUẢN Lý DỰ ÁN Phan Thế Vinh – Bộ môn Quản lý công nghiệp ĐT: Email: vinhpt-fem@ / phanthevinh@ Ym: ptvinhvn Facebook: Vinh Phan Phần 1 Tổng quan về quản lý dự án Tại sao phải biết quản lý dự án? Đảm bảo việc thực hiện dự án thỏa mãn các ràng buộc, yêu cầu Dự án ở khắp mọi nơi, sẽ là cơ hội tốt để tham gia vào việc thiết kế, thẩm định, thực hiên, quản lý và theo dõi dự án. Dự án ngày càng được nhìn nhận như là việc xây dựng, thiết kế và thực hiện của chiến lược tổ chức, thiết kế sản phẩm mới, dịch vụ và sự thay đổi tổ chức Quản lý dự án là môi trường lý tưởng để đào tạo và lựa chọn các nhà lãnh đạo tương lai Quản lý dự án cung cấp cầu nối tốt giúp các kỹ sư hay chuyên gia đạt được vị trí quản lý trong tổ chức Nội dung Tổng quan về quản lý dự án Phân tích, đánh giá và lựa chọn dự án. Ước tính chi phí, thẩm định tài chính, phân tích rủi ro tài chính, tài trợ dự án Tổ chức dự án Lập kế hoạch và điều phối dự án Kiểm soát dự án: kiểm soát thời gian và . | QUẢN Lý DỰ ÁN Phan Thế Vinh – Bộ môn Quản lý công nghiệp ĐT: Email: vinhpt-fem@ / phanthevinh@ Ym: ptvinhvn Facebook: Vinh Phan Phần 1 Tổng quan về quản lý dự án Tại sao phải biết quản lý dự án? Đảm bảo việc thực hiện dự án thỏa mãn các ràng buộc, yêu cầu Dự án ở khắp mọi nơi, sẽ là cơ hội tốt để tham gia vào việc thiết kế, thẩm định, thực hiên, quản lý và theo dõi dự án. Dự án ngày càng được nhìn nhận như là việc xây dựng, thiết kế và thực hiện của chiến lược tổ chức, thiết kế sản phẩm mới, dịch vụ và sự thay đổi tổ chức Quản lý dự án là môi trường lý tưởng để đào tạo và lựa chọn các nhà lãnh đạo tương lai Quản lý dự án cung cấp cầu nối tốt giúp các kỹ sư hay chuyên gia đạt được vị trí quản lý trong tổ chức Nội dung Tổng quan về quản lý dự án Phân tích, đánh giá và lựa chọn dự án. Ước tính chi phí, thẩm định tài chính, phân tích rủi ro tài chính, tài trợ dự án Tổ chức dự án Lập kế hoạch và điều phối dự án Kiểm soát dự án: kiểm soát thời gian và chi phí, quản lý giá trị làm ra Các vấn đề khác trong dự án: xung đột, rủi ro. Phần 1: Tổng quan về quản lý dự án Khái niệm, phân loại đầu tư Khái niệm, đặc trưng dự án Phân loại dự án Nội dung dự án đầu tư Khái niệm quản lý dự án Tổng quan về dự án (tiếp) Các chức năng quản lý dự án Các yếu tố thành công của dự án Các bên liên quan đến dự án Những yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến sự thành công, thất bại của dự án Các quy luật của quản lý dự án Hoạt động bỏ vốn tại hiện tại nhằm thu được lợi ích kinh tế xã hội trong tương lai sau môt thời gian dài Là việc nhà đầu tư bỏ vốn bằng các loại tài sản hữu hình hoặc vô hình để hình thành tài sản tiến hành các hoạt động đầu tư (Điều Luật Đầu tư ) Phân biệt đầu cơ và đầu tư? (tội đầu cơ điều160 bộ luật hình sự) - Thông tin - Độc quyền Xem xét đầu tư dưới góc độ rủi ro? Khái niệm đầu tư Chức năng quản lý vốn Nguồn vốn đầu tư Theo phạm vi đầu tư Mục đích đầu tư Ngành, lĩnh vực đầu tư Theo hình thức đầu tư Theo đặc tính của dòng tiền .
