Lao động là một yếu tố đầu vào quan trọng. Hao phí nhân lực là một yếu tố chi phí chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí. Do đó, quản lý và sử dụng hiệu quả nhân lực là vấn đề thiết yếu đối với các nhà quản lý. Yêu cầu quản lý này đòi hỏi kiểm toán hoạt động quản lý và sử dụng nhân lực với mục đích tìm kiếm các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong đơn vị được kiểm toán. . | KIỂM TOÁN HOẠT ĐỘNG Phần II: KIỂM TOÁN NHỮNG HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU TRONG MỘT TỔ CHỨC KẾT CẤU PHẦN II Kiểm toán hoạt động sản xuất Chương VI Kiểm toán hoạt động cung ứng Chương V Kiểm toán hoạt động quản lý và sử dụng nhân sự Chương IV KẾT CẤU PHẦN II Kiểm toán hệ thống thông tin Chương IX Kiểm toán các hoạt động thu, chi và thanh toán Chương VIII Kiểm toán hoạt động marketing Chương VII KIỂM TOÁN HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC CHƯƠNG IV KẾT CẤU CHƯƠNG IV I - Hoạt động quản lý và sử dụng nhân lực với kiểm toán hoạt động II - Tiêu chí đánh giá hoạt động quản lý và sử dụng nhân lực III - Các kỹ thuật thu thập và các phương pháp phân tích dữ liệu IV - Quy trình kiểm toán hoạt động quản lý và sử dụng nhân lực V - Một số ví dụ minh họa về phát hiện và khuyến nghị kiểm toán hoạt động quản lý và sử dụng nhân lực I - Hoạt động quản lý và sử dụng nhân lực với kiểm toán hoạt động Lao động là một yếu tố đầu vào quan trọng. Hao phí nhân lực là một yếu tố chi phí chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí. Do đó, quản lý và sử dụng hiệu quả nhân lực là vấn đề thiết yếu đối với các nhà quản lý. Yêu cầu quản lý này đòi hỏi kiểm toán hoạt động quản lý và sử dụng nhân lực với mục đích tìm kiếm các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong đơn vị được kiểm toán. Hoạt động quản lý và sử dụng nhân lực với kiểm toán QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NHÂN SỰ CHỨC NĂNG CỦA PHÒNG NHÂN SỰ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Hoạt động quản lý và sử dụng nhân lực với kiểm toán CÁC CHỨC NĂNG CỦA PHÒNG NHÂN SỰ ĐÁNH GIÁ PHÂN LOẠI CHÍNH SÁCH LƯƠNG LẬP KẾ HOẠCH VÀ BỐ TRÍ NHÂN SỰ TUYỂN DỤNG Y TẾ VÀ BẢO HỘ LAO ĐỘNG KHEN THƯỞNG, KỶ LUẬT ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN QUAN HỆ LAO ĐỘNG, TƯ VẤN TUÂN THỦ CÁC QUY ĐỊNH PHÁP LÝ CÁC HOẠT ĐỘNG HÀNH CHÍNH Xác định nhu cầu. Mô tả công việc và đặt ra yêu cầu công việc. Thông báo tuyển dụng (Quảng cáo). Phỏng vấn, thi tuyển Chọn lựa TUYỂN DỤNG Sắp xếp nhân sự ‘đúng người đúng việc’ Bố trí nhân sự theo nhu cầu thực tế của các bộ phận và phù hợp với kế . | KIỂM TOÁN HOẠT ĐỘNG Phần II: KIỂM TOÁN NHỮNG HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU TRONG MỘT TỔ CHỨC KẾT CẤU PHẦN II Kiểm toán hoạt động sản xuất Chương VI Kiểm toán hoạt động cung ứng Chương V Kiểm toán hoạt động quản lý và sử dụng nhân sự Chương IV KẾT CẤU PHẦN II Kiểm toán hệ thống thông tin Chương IX Kiểm toán các hoạt động thu, chi và thanh toán Chương VIII Kiểm toán hoạt động marketing Chương VII KIỂM TOÁN HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC CHƯƠNG IV KẾT CẤU CHƯƠNG IV I - Hoạt động quản lý và sử dụng nhân lực với kiểm toán hoạt động II - Tiêu chí đánh giá hoạt động quản lý và sử dụng nhân lực III - Các kỹ thuật thu thập và các phương pháp phân tích dữ liệu IV - Quy trình kiểm toán hoạt động quản lý và sử dụng nhân lực V - Một số ví dụ minh họa về phát hiện và khuyến nghị kiểm toán hoạt động quản lý và sử dụng nhân lực I - Hoạt động quản lý và sử dụng nhân lực với kiểm toán hoạt động Lao động là một yếu tố đầu vào quan trọng. Hao phí nhân lực là một yếu tố chi phí chiếm tỷ .
