Trực quan hóa những hệ thống phức tạp: Dễ giao tiếp, dễ truyền đạt; Giúp thực hiện những giải pháp dễ dàng hơn. Chúng ta có thể so sánh và tối ưu hóa. Nắm bắt được các yêu cầu nghiệp vụ. Xác định được phạm vi hệ thống. Biểu diễn sự thay đổi, cải tiến qui trình đã tồn tại,. | PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG VỚI UML TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN – KHOA HTTT Giảng viên: ThS. Nguyễn Đình Loan Phương Email: phuongndl@ Mô hình hoá nghiệp vụ Mô hình hóa nghiệp là gì? Tại sao phải mô hình hóa nghiệp vụ Luồng công việc của mô hình hóa nghiệp vụ Phân tích qui trình nghiệp vụ Mô tả ràng buộc Thiết kế qui trình nghiệp vụ Mô hình hóa nghiệp vụ là gì? Trực quan hóa những hệ thống phức tạp Dễ giao tiếp, dễ truyền đạt Giúp thực hiện những giải pháp dễ dàng hơn. Chúng ta có thể so sánh và tối ưu hóa Nắm bắt được các yêu cầu nghiệp vụ Xác định được phạm vi hệ thống Biểu diễn sự thay đổi, cải tiến qui trình đã tồn tại, hoặc xây dựng qui trình mới, hoặc nâng cấp môi trường, Mô hình hóa nghiệp vụ là gì? Mô hình hóa nghiệp vụ Hệ thống Mô hình hoá nghiệp vụ Mô hình hóa nghiệp là gì? Tại sao phải mô hình hóa nghiệp vụ Luồng công việc của mô hình hóa nghiệp vụ Phân tích qui trình nghiệp vụ Xác định ràng buộc nghiệp vụ Thiết kế qui trình . | PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG VỚI UML TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN – KHOA HTTT Giảng viên: ThS. Nguyễn Đình Loan Phương Email: phuongndl@ Mô hình hoá nghiệp vụ Mô hình hóa nghiệp là gì? Tại sao phải mô hình hóa nghiệp vụ Luồng công việc của mô hình hóa nghiệp vụ Phân tích qui trình nghiệp vụ Mô tả ràng buộc Thiết kế qui trình nghiệp vụ Mô hình hóa nghiệp vụ là gì? Trực quan hóa những hệ thống phức tạp Dễ giao tiếp, dễ truyền đạt Giúp thực hiện những giải pháp dễ dàng hơn. Chúng ta có thể so sánh và tối ưu hóa Nắm bắt được các yêu cầu nghiệp vụ Xác định được phạm vi hệ thống Biểu diễn sự thay đổi, cải tiến qui trình đã tồn tại, hoặc xây dựng qui trình mới, hoặc nâng cấp môi trường, Mô hình hóa nghiệp vụ là gì? Mô hình hóa nghiệp vụ Hệ thống Mô hình hoá nghiệp vụ Mô hình hóa nghiệp là gì? Tại sao phải mô hình hóa nghiệp vụ Luồng công việc của mô hình hóa nghiệp vụ Phân tích qui trình nghiệp vụ Xác định ràng buộc nghiệp vụ Thiết kế qui trình nghiệp vụ Tại sao mô hình hóa nghiệp vụ? Nhằm đảm bảo những giải pháp, những hệ thống cần xây dựng đáp ứng thực sự nhu cầu khách hàng. Giảm thiểu rủi ro do những người phát triển không có thông tin đầy đủ về cách thức mà nghiệp vụ được thực hiện Xác định đúng vai trò trách nhiệm của con người cũng như định nghĩa những gì được xử lý bởi nghiệp vụ trong việc phát triển hệ thống Mục đích mô hình hóa nghiệp vụ? Hiểu được cấu trúc và các hoạt động của tổ chức được triển khai hệ thống. Hiểu được các vấn đề hiện tại trong tổ chức và xác định các vấn đề cần cải tiến. Bảo đảm rằng các khách hàng, người dùng cuối, và các nhà phát triển có sự hiểu biết chung về tổ chức. Thiết lập các yêu cầu hệ thống nhằm hỗ trợ tổ chức Mô hình hoá nghiệp vụ Mô hình hóa nghiệp là gì? Tại sao phải mô hình hóa nghiệp vụ Luồng công việc của mô hình hóa nghiệp vụ Phân tích qui trình nghiệp vụ Xác định ràng buộc nghiệp vụ Thiết kế qui trình nghiệp vụ Luồng công việc Phân tích quy trình nghiệp vụ Đánh giá
