PROJECT MANAGEMENT PRACTICE IN NIGERIAN PUBLIC SECTOR – AN EMPIRICAL STUDY

There are a number of interesting differences between the Guide and PRINCE2 philosophies. PRINCE2 speaks of "stages" rather than "phases" and states that while the use of stages is mandatory, their number is flexible according to the management requirements of the project. 4 PRINCE2 also differentiates between technical stages and management stages. Technical stages are typified by a particular set of specialist skills, while management stages equate to commitment of resources and authority to spend. The two may or may not coincide. The Guide defines a project phase as: "A collection of logically related project activities, usually culminating in the completion of a major deliverable." It does.

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.