PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE CASE STUDIES IN PROJECT MANAGEMENT: THE CHUNNEL PROJECT

On the Mangla Dam project in Pakistan the contractor needed to purchase and bring a vast amount of constructional plant on site. To ease the financial burden on the contractor, the employer (in effect the government) agreed to purchase or pay for plant required by the contractor up to a value of 15 per cent of the contractor’s tender price excluding contingencies. The employer recovered this expenditure by deducting it in instalments over the first 30 months’ interim payments to the contractor under the contract. In this case the employer could obtain further security for his down payment by retaining ownership of the plant until he reimbursed.

Bấm vào đây để xem trước nội dung
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
100    80    3    29-04-2024
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.