HEALTH PROJECT MANAGEMENT A MANUAL OF PROCEDURES FOR FORMULATING AND IMPLEMENTING HEALTH PROJECTS

According to the survey, only 22% of people are really satisfied with their project managers, while 30% of the interviewees are not satisfied. There may be several reasons for this level of dissatisfaction. As mentioned before, a good leader is supposed to be respected by his or her followers. However, the reality is that almost two thirds of the project managers are not considered successful leaders. While they may be able to complete a project, they may not inspire faith or confidence in their abilities from their subordinates. This may stem from a lack of leadership skills. While project managers.

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.