Chiến lược mang tên “lối thoát” nên được lập kế hoạch từ trước, xác định các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn trước khi chuyển giao cho thủ lĩnh mới. Những bước đi đáng được quan tâm là kế hoạch tổ chức, kế hoạch tài chính và xác định rõ ba câu hỏi trước khi giao quyền doanh nghiệp đó là: cho ai, khi nào và bao nhiêu. Sau khi đã vạch định rõ hướng đi, công việc tiếp theo là thiết lập một hệ thống những bưới đi cụ thể và thi hành những chính sách dưới đây