Be A Leader for God’s Sake -- From values to behaviors

Taylor knew that if he developed a better way for employees to produce more for the company, he could pass some of the increased reward to the employees. He was successful, and his employees earned more pay that led to better living conditions for the workers’families. Taylor clearly desired to meet the physical needs of his employees. However, Taylor fell short in two areas as he ignored the emotional and spiritual needs of the employees.

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.