Bài giảng Tổng quan về lập kế hoạch do ThS. Quang Trí thực hiện. Nội dung bài nhằm giúp người học trình bày được khái niệm lập kế hoạch, phân tích được các loại kế hoạch, mô tả được các bước lập kế hoạch, trình bày được các nguyên tắc trong lập kế hoạch. | TỔNG QUAN VỀ LẬP KẾ HOẠCH Trịnh Quang Trí Mục tiêu bài học Trình bày được khái niệm lập kế hoạch Phân tích được các loại kế hoạch Mô tả được các bước lập kế hoạch Trình bày được các nguyên tắc trong lập kế hoạch LẬP KẾ HOẠCH? Tin cậy Chính xác ? P – Plan - Lập kế hoạch D – Do - Thực hiện C – Check - Kiểm tra A – Act - Hành động, khắc phục sai lỗi Prof. Edwards Deming (1900 – 1993) CHU TRÌNH DỰ ÁN 80 – 85% chất lượng sản phẩm, dịch vụ có đạt hay không là do ở vấn đề quản lý. PDCA là một vòng tròn chất lượng khép kín, là chu trình chuẩn mực, được các nhà quản lý thường xuyên áp dụng không chỉ trong hoạt động quản lý mà còn sử dụng trong cả cách thức đánh giá các hoạt động quản lý của cấp dưới cũng như các cấp khác. (Đối với các tổ chức, DN đang XD or đã áp dụng ISO thì chu trình PDCA là bài học không thể thiếu cho những người tham gia, những đánh giá viên NB cũng như các cấp QL) PDCA là quá trình chuẩn, khái quát các bước đi thông thường trong công tác quản lý. PDCA . | TỔNG QUAN VỀ LẬP KẾ HOẠCH Trịnh Quang Trí Mục tiêu bài học Trình bày được khái niệm lập kế hoạch Phân tích được các loại kế hoạch Mô tả được các bước lập kế hoạch Trình bày được các nguyên tắc trong lập kế hoạch LẬP KẾ HOẠCH? Tin cậy Chính xác ? P – Plan - Lập kế hoạch D – Do - Thực hiện C – Check - Kiểm tra A – Act - Hành động, khắc phục sai lỗi Prof. Edwards Deming (1900 – 1993) CHU TRÌNH DỰ ÁN 80 – 85% chất lượng sản phẩm, dịch vụ có đạt hay không là do ở vấn đề quản lý. PDCA là một vòng tròn chất lượng khép kín, là chu trình chuẩn mực, được các nhà quản lý thường xuyên áp dụng không chỉ trong hoạt động quản lý mà còn sử dụng trong cả cách thức đánh giá các hoạt động quản lý của cấp dưới cũng như các cấp khác. (Đối với các tổ chức, DN đang XD or đã áp dụng ISO thì chu trình PDCA là bài học không thể thiếu cho những người tham gia, những đánh giá viên NB cũng như các cấp QL) PDCA là quá trình chuẩn, khái quát các bước đi thông thường trong công tác quản lý. PDCA giúp cho công việc được hoạch định và triển khai thực hiện một cách bài bản, hạn chế những sai sót dẫn đến thiệt hại, mất mát. Trong lĩnh vực quản lý chất lượng PDCA được coi là một công cụ không thể thiếu Với hình ảnh một đường tròn lăn trên một mặt phẳng nghiêng (theo chiều kim đồng hồ), chu trình PDCA cho thấy thực chất của quá trình quản lý là sự cải tiến liên tục và không bao giờ ngừng KHÁI NIỆM Lập KH là chức năng đầu tiên trong chu trình quản lý nhằm định ra đường đi cho chương trình/dự án Lập KH là đề ra những công việc được thực hiện trong tương lai theo một cách thức, trình tự, tiến độ nhất định nhằm đạt được mục tiêu đã định Lập KH là quá trình tìm ra các bước đi tối ưu nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra dựa trên cơ sở tính toán một cách đầy đủ và khoa học về các điều kiện, các phương tiện, các nguồn lực hiện có hoặc sẽ có trong tương lai (huy động được) KHÁI NIỆM Lập KH là quá trình tìm ra các bước đi tối ưu nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra dựa trên cơ sở tính toán .
