LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP.• Đề Tài: Điều Hành Dự Án Bằng Phương pháp PERT-CPM và Ứng Dụng Giải Bài Toán Lập Lịch Thi Công Công Trình.• Giáo Viên Hướng Dẫn: • Đỗ Như An • Sinh Viên: • Đàm Văn | 5/14/2020 1:59:08 AM LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Đề Tài: Điều Hành Dự Án Bằng Phương pháp PERT-CPM và Ứng Dụng Giải Bài Toán Lập Lịch Thi Công Công Trình Giáo Viên Hướng Dẫn: Đỗ Như An Sinh Viên: Đàm Văn Khởn Luaän Vaên Toát Nghieäp 5/14/2020 1:59:08 AM 5/14/2020 1:59:08 AM Nội Dung Đề Tài ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN BẰNG PHƯƠNG PHÁP PERT-CMP CƠ SỞ VỀ LÝ THUYẾT ĐỒ THỊ BÀI TOÁN LẬP LỊCH THI CÔNG CÔNG TRÌNH CÀI ĐẶT BÀI TOÁN KẾT LUẬN LỜI CẢM ƠN 5/14/2020 1:59:08 AM GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHIỆM VỤ Tìm hiểu phương pháp PERT-PCM (phương pháp sơ đồ mạng lưới). Ứng dụng giải bài toán lập lịch thi công công trình. + Lưu trữ lịch thi công các dự án + Cho biết thời gian bắt đầu một dự án và thời gian kết thúc của dự án + Thêm một số hạng mục khi dự án đang được thi công + Bỏ một số hạng mục khi dự án đang thi công + Đưa ra lịch thi công các hạng mục tối ưu nhất 5/14/2020 1:59:08 AM ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN BẰNG PHƯƠNG PHÁP PERT- CPM Dự án (Project) là một tập hợp các hoạt động (Activity) liên quan với nhau và phải được thực . | 5/14/2020 2:06:58 AM LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Đề Tài: Điều Hành Dự Án Bằng Phương pháp PERT-CPM và Ứng Dụng Giải Bài Toán Lập Lịch Thi Công Công Trình Giáo Viên Hướng Dẫn: Đỗ Như An Sinh Viên: Đàm Văn Khởn Luaän Vaên Toát Nghieäp 5/14/2020 2:06:58 AM 5/14/2020 2:06:58 AM Nội Dung Đề Tài ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN BẰNG PHƯƠNG PHÁP PERT-CMP CƠ SỞ VỀ LÝ THUYẾT ĐỒ THỊ BÀI TOÁN LẬP LỊCH THI CÔNG CÔNG TRÌNH CÀI ĐẶT BÀI TOÁN KẾT LUẬN LỜI CẢM ƠN 5/14/2020 2:06:58 AM GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHIỆM VỤ Tìm hiểu phương pháp PERT-PCM (phương pháp sơ đồ mạng lưới). Ứng dụng giải bài toán lập lịch thi công công trình. + Lưu trữ lịch thi công các dự án + Cho biết thời gian bắt đầu một dự án và thời gian kết thúc của dự án + Thêm một số hạng mục khi dự án đang được thi công + Bỏ một số hạng mục khi dự án đang thi công + Đưa ra lịch thi công các hạng mục tối ưu nhất 5/14/2020 2:06:58 AM ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN BẰNG PHƯƠNG PHÁP PERT- CPM Dự án (Project) là một tập hợp các hoạt động (Activity) liên quan với nhau và phải được thực hiện theo một thứ tự nào đó cho đến khi hoàn thành toàn bộ các hoạt động. Hoạt động được hiểu như là một việc đòi hỏi thời gian, và nguyên liệu (Resource) để hoàn thành. 5/14/2020 2:06:58 AM Trước kia để điều hành dự án người ta thường dùng biểu đồ Gantt (Gantt bar chart), là một đồ thị gồm các đường kẻ ngang, biểu thị điểm khởi công và kết thúc hoạt động. Nhược điểm của biểu đồ là không xác định được quan hệ giữa các hoạt động, nên không áp dụng được cho các dự án lớn (large-scale project), đòi hỏi đặt kế hoạch (planning), điều hành thực hiện (scheduling) va kiểm tra (controlling) một cách hệ thống và hiệu quả, thậm chí phải tối ưu hoá hiệu quả (về thời gian và tiết kiệm nguyên liệu). 5/14/2020 2:06:58 AM Vì vậy, gần như đồng thời vào năm 1956-1958, hai phương pháp kế hoạch, điều hành và kiểm tra dự án đã ra đời Phương pháp đường găng hoặc phương pháp đường tới hạn (Critical path method, viết rắt là CPM) được Pont de Nemous và công ty xây dựng của ông đưa ra. . Phương pháp thứ .
