Hiểu được lý do tại sao thay đổi là cần thiết và vai trò của bạn trong quá trình thay đổi Điều tra các tác lực thay đổi từ bên ngoài và bên trong Tìm hiểu cách thức để phát triển và thực hiện một chiến lược thay đổi Sử dụng kiến thức về phản ứng cá nhân đối với sự thay đổi để giúp bạn điều chỉnh hành vi và hoàn thành việc thay đổi Thích ứng các phương pháp tiếp cận của bạn với văn hoá thay đổi Khám phá những động thái thay đổi của tổ chức và cách. | ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI MSMH: QT212DV01 Change Management Elearn, Change management: Management extra. 2005, Pergamon Flexible Learning Purpose Understand why change is necessary and your role in the change process Investigate external and internal forces for change Explore how to develop and implement a change strategy Use your knowledge of individual reactions to change to help you adapt your behaviour and achieve successful change Adapt your approaches to cultural change Explore the dynamics of organisational change and how they can be harnessed for success. Hiểu được lý do tại sao thay đổi là cần thiết và vai trò của bạn trong quá trình thay đổi Điều tra các tác lực thay đổi từ bên ngoài và bên trong Tìm hiểu cách thức để phát triển và thực hiện một chiến lược thay đổi Sử dụng kiến thức về phản ứng cá nhân đối với sự thay đổi để giúp bạn điều chỉnh hành vi và hoàn thành việc thay đổi Thích ứng các phương pháp tiếp cận của bạn với văn hoá thay đổi Khám phá những động | ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI MSMH: QT212DV01 Change Management Elearn, Change management: Management extra. 2005, Pergamon Flexible Learning Purpose Understand why change is necessary and your role in the change process Investigate external and internal forces for change Explore how to develop and implement a change strategy Use your knowledge of individual reactions to change to help you adapt your behaviour and achieve successful change Adapt your approaches to cultural change Explore the dynamics of organisational change and how they can be harnessed for success. Hiểu được lý do tại sao thay đổi là cần thiết và vai trò của bạn trong quá trình thay đổi Điều tra các tác lực thay đổi từ bên ngoài và bên trong Tìm hiểu cách thức để phát triển và thực hiện một chiến lược thay đổi Sử dụng kiến thức về phản ứng cá nhân đối với sự thay đổi để giúp bạn điều chỉnh hành vi và hoàn thành việc thay đổi Thích ứng các phương pháp tiếp cận của bạn với văn hoá thay đổi Khám phá những động thái thay đổi của tổ chức và cách thức để khai thác thay đổi dẫn đến thành công. Change Change is the only constant in our life --- Heraclitus Không có gì tồn tại vĩnh viễn, trừ sự thay đổi --- Heraclitus Introduction "The organizations most likely to suffer the most are those with the delusion that tomorrow will be like yesterday.“ Peter F. Drucker " Hầu hết những tổ chức gặp khó khăn nhiều nhất là những tổ chức bị ảo tưởng rằng ngày mai sẽ giống như ngày hôm qua.“ Peter F. Drucker Introduction In the world's rapidly changing environment, managers must be able to: anticipate, plan and lead change efforts in their organizations. create an organizational environment where change is seen as an opportunity, not a threat and resisted. Trong môi trường thế giới thay đổi nhanh chóng, các nhà quản lý phải có khả năng: dự kiến, hoạch định và lãnh đạo những nỗ lực thay đổi trong tổ chức của họ. tạo ra một môi trường tổ chức mà thay đổi được xem như là một cơ hội, chớ không phải là một mối đe .
