Phương pháp sơ đồ Gantt là kỹ thuật quản trị tiến trình và thời hạn của các công việc trên hệ trục toạ độ 2 chiều. Trục hoành biểu diễn thời gian thực hiện hoạt động. Trục tung biểu diễn trình tự tiến trình các công việc. | CHƯƠNG 2 QUẢN TRỊ THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN A. PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ GANTT B. PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ PERT C. PERT – THỜI GIAN CHƯƠNG 2: QUẢN TRỊ THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN A. PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ GANTT 1. Định nghĩa 2. Lịch sử sơ đồ Gantt 3. Nội dung phương pháp sơ đồ Gantt 4. Điểm cứu 5. Đặc điểm của phương pháp sơ đồ Gantt 1. ĐỊNH NGHĨA Phương pháp sơ đồ Gantt là kỹ thuật quản trị tiến trình và thời hạn của các công việc trên hệ trục toạ độ 2 chiều. Trục hoành biểu diễn thời gian thực hiện hoạt động. Trục tung biểu diễn trình tự tiến trình các công việc. 2. Lịch sử sơ đồ Gantt Xuất hiện từ năm 1915, Mang tên nhà hoá học HENRY Hoa Kỳ Đến ngày nay, phương pháp sơ đồ Gantt đã trở thành công cụ quản trị tiến trình hoạt động có hiệu quả, đơn giản và phổ biến trong quản trị dự án. 3. Nội dung phương pháp sơ đồ Gantt B1: Phân tích các công việc của dự án B2: Sắp xếp trình tự thực hiện các công việc B3: Xác định độ dài thời gian từng công việc B4: Quyết định thời điểm bắt đầu và kết thúc từng . | CHƯƠNG 2 QUẢN TRỊ THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN A. PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ GANTT B. PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ PERT C. PERT – THỜI GIAN CHƯƠNG 2: QUẢN TRỊ THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN A. PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ GANTT 1. Định nghĩa 2. Lịch sử sơ đồ Gantt 3. Nội dung phương pháp sơ đồ Gantt 4. Điểm cứu 5. Đặc điểm của phương pháp sơ đồ Gantt 1. ĐỊNH NGHĨA Phương pháp sơ đồ Gantt là kỹ thuật quản trị tiến trình và thời hạn của các công việc trên hệ trục toạ độ 2 chiều. Trục hoành biểu diễn thời gian thực hiện hoạt động. Trục tung biểu diễn trình tự tiến trình các công việc. 2. Lịch sử sơ đồ Gantt Xuất hiện từ năm 1915, Mang tên nhà hoá học HENRY Hoa Kỳ Đến ngày nay, phương pháp sơ đồ Gantt đã trở thành công cụ quản trị tiến trình hoạt động có hiệu quả, đơn giản và phổ biến trong quản trị dự án. 3. Nội dung phương pháp sơ đồ Gantt B1: Phân tích các công việc của dự án B2: Sắp xếp trình tự thực hiện các công việc B3: Xác định độ dài thời gian từng công việc B4: Quyết định thời điểm bắt đầu và kết thúc từng công việc B5: Xây dựng Bảng phân tích công việc B6: Vẽ sơ đồ Gantt STT TEÂN COÂNG VIEÄC KYÙ HIEÄU ÑOÄ DAØI (Ngaøy, Thaùng ) THÔØI GIAN BAÉT ÑAÀU 1 2 3 4 5 6 7 8 Độ dài thời gian (Năm, Tháng, Tuần, Ngày ) Công việc 4. Điểm cứu Ví Dụ 1 Giải 1. Bảng phân tích hoạt động 2. Vẽ sơ đồ Gantt S T T TEÂN COÂNG VIEÄC KYÙ HIEÄU ÑOÄ DAØI (Thaùng) THÔØI GIAN BAÉT ÑAÀU 1 San laép mbaèng A 1 Ngay töø ñaàu 2 Hoaøn thaønh hôïp ñoàng cung öùng MMTB B 1 Ngay töø ñaàu 3 Xaây döïng nhaø xöôûng C 6 Sau A 4 Chôø MMTB veà D 6 Sau B 5 Laép ñaët MMTB E 4 Sau C, D 6 Maéc ñieän, nöôùc F 2 Sau C 7 Chaïy thöû maùy vaø nghieäm thu G 1 Sau E, F Tháng CV 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 A B C D E F G 1 1 6 6 4 2 1 Tổng thời gian thực hiện: 12 tháng 5. Đặc điểm của phương pháp sơ đồ Gantt Phương pháp sơ đồ Gantt cho biết nhiệm vụ cụ thể của từng hoạt động, thứ tự thực hiện các hoạt động, độ dài thực hiện từng hoạt động, thời điểm bắt đầu và
