Không có mô hình chuẩn về TMDT (Dell) Những mô hình thành chỉ là bài học để nghiên cứu, không thể chép nguyên xi 100% cho doanh nghiệp khác Những thành công là những nguời biết tự sáng tạo ra mô hình kinh doanh cho riêng mình với tính đặc thù là Trẻ Có tinh thần sáng lập doanh nghiệp Chấp nhận rũi ro | Thương mại điện tử_Ch2 Một số mô hình TMDT 2. Các mô hình kinh doanh TMĐT (Business Models) TMDT làm thay đổi tư duy và phương pháp: Giao dich giữa công ty với các công ty khác Công ty với khách hàng Nội bộ công ty Yêu cầu, đòi hỏi khi tham gia TMDT Mô hình kinh doanh nào? Thị truờng gì? Xây dựng chiến luợc để triển khai các giải pháp TMDT : chọn mô hình và các nguyên tắc làm việc Chọn mô hình Không có mô hình chuẩn về TMDT (Dell) Những mô hình thành chỉ là bài học để nghiên cứu, không thể chép nguyên xi 100% cho doanh nghiệp khác Những thành công là những nguời biết tự sáng tạo ra mô hình kinh doanh cho riêng mình với tính đặc thù là Trẻ Có tinh thần sáng lập doanh nghiệp Chấp nhận rũi ro Chọn mô hình thích hợp Tuy nhiên, các mô hình kinh doanh dựa vào các mô hình mẫu sau đây Một số mô hình mẫu MÔ HÌNH BẢNG HIỆU Mô hình những trang vàng Mô hình brochure điều khiển (Cyber Brochure Model) Mô hình quảng cáo (Advertising Model) Mô hình đăng ký: Mô hình cửa hàng ảo (virtual Storefront Model) Mô hình đấu giá (Auction Model) Mô hình hội thương (Affiliate Model) Mô hình hội thị (Portal Model) 1. MÔ HÌNH BẢNG HIỆU (Poster/Billboard model) Đăng các thông tin dể cho người khác đọc và ra quyết định Email va địa chỉ doanh nghiệp được đưa lên tất cả các phương tiện thông tin và giao dịch Quảng cáo, giấy tiêu đề, bảng ghi nhận, fax và danh thiếp Trang web có khả năng hỏi đáp tự động Địa chỉ web xuất hiện trong các email mà công ty gửi đi Thực đơn Các chi nhánh Liên hệ Hết mh bảng hiệu Mô hình những trang vàng + Tạo ra 1 bảng danh mục (Menu) chợ phép trỏ đến các nguồn thông tin hay địa chỉ nơi cung cấp sản phẩm + Khách hàng có thể tìm thông tin bằng cách ‘search’ bằng tên, nganh công nghiệp hay loại hình kinh doanh + Có thể tạo ra trên server Gopher, Bulletin Board, Web hay Máy chủ thông tin khu vực rộng (Wide Area Information Server (WAIS)) Mô hình brochure điều khiển (Cyber Brochure Model) | Thương mại điện tử_Ch2 Một số mô hình TMDT 2. Các mô hình kinh doanh TMĐT (Business Models) TMDT làm thay đổi tư duy và phương pháp: Giao dich giữa công ty với các công ty khác Công ty với khách hàng Nội bộ công ty Yêu cầu, đòi hỏi khi tham gia TMDT Mô hình kinh doanh nào? Thị truờng gì? Xây dựng chiến luợc để triển khai các giải pháp TMDT : chọn mô hình và các nguyên tắc làm việc Chọn mô hình Không có mô hình chuẩn về TMDT (Dell) Những mô hình thành chỉ là bài học để nghiên cứu, không thể chép nguyên xi 100% cho doanh nghiệp khác Những thành công là những nguời biết tự sáng tạo ra mô hình kinh doanh cho riêng mình với tính đặc thù là Trẻ Có tinh thần sáng lập doanh nghiệp Chấp nhận rũi ro Chọn mô hình thích hợp Tuy nhiên, các mô hình kinh doanh dựa vào các mô hình mẫu sau đây Một số mô hình mẫu MÔ HÌNH BẢNG HIỆU Mô hình những trang vàng Mô hình brochure điều khiển (Cyber Brochure Model) Mô hình quảng cáo (Advertising Model) Mô hình đăng ký: Mô hình cửa hàng ảo (virtual
