Khái niệm chiến lược, hoạch định chiến lược Bản chất, ý nghĩa của hoạch định chiến lược Lập kế hoạch chiến lược cấp công ty Xác định sứ mệnh Thành lập các đơn vị kinh doanh chiến lược Phân bổ nguồn lực Đánh giá các cơ hội phát triển | BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG II Your Subtitle Goes Here CHƯƠNG 2 SỰ PHAÙT TRIỂN CỦA CAÙC LYÙ THUYẾT QUẢN TRỊ THỰC HÀNH LÝ THUYẾT BẠN SUY NGHĨ GÌ VỀ MỐI LIÊN HỆ GIỮA LÝ THUYẾT VÀ THỰC HÀNH? I – BOÁI CAÛNH RA ÑÔØI. II – GIAI ÑOAÏN BIEÄT LAÄP. 1/ Nhoùm caùc lyù thuyeát coå ñieån veà quaûn trò. 2/ Nhoùm caùc lyù thuyeát taùc phong 3/ Lyù thuyeát quaûn lyù toå chöùc cuûa Barnard (1886-1961). 4/ Lyù thuyeát quaûn trò ñònh löôïng. III – GIAI ÑOAÏN HOÄI NHAÄP (sau 1960). 1/ Lyù thuyeát quaûn trò theo quaù trình (Management by process- MBP) 2/ Lyù thuyeát heä thoáng 3/ Lyù thuyeát Z cuûa William Ouchi 4/ Tröôøng phaùi quaûn trò ngaãu nhieân IV – CAÙC KHAÛO HÖÔÙNG QUAÛN TRÒ HIEÄN ÑAÏI. 1/ Khaûo höôùng quûan trò tuyeät haûo – Waterman & Peter (Myõ) 2/ Khaûo höôùng quûan trò saùng taïo (cuûa caùc nhaø nghieân cöùu Nhaät) I – BOÁI CAÛNH RA ÑÔØI. - Hoaït ñoäng quaûn trò ra ñôøi töø raát laâu trong xaõ hoäi nguyeân thuûy, nhöng lyù thuyeát quaûn trò thuoäc veà saûn phaåm cuûa xaõ hoäi hieän ñaïi. - Trong thôøi kyø Trung coå, lyù thuyeát veà quaûn trò chöa ñöôïc phaùt trieån, vì ñôn vò saûn xuaát kinh doanh chæ giôùi haïn trong phaïm vi gia ñình, ngöôøi cha chæ truyeàn ngheà laïi cho con caùi. - Ñeán theá kyû 18 ñaõ taïo neân cuoäc caùch maïng coâng nghieäp nhôø hai “cuù hích” maïnh nhaát laø tö töôûng kinh teá thò tröôøng töï do caïnh tranh cuaû Adam Smith vaø phaùt minh ra ñoäng cô hôi nöôùc cuûa Jame Watt, vieäc saûn xuaát luùc naøy chuyeån töø gia ñình ñeán nhaø maùy, ñaây laø moät toå chöùc coù quy moâ lôùn hôn. - Ñeán cuoái theá kyû 19, caùc lyù thuyeát quaûn trò ñaõ ra ñôøi, nhöng vaãn coøn môùi meõ vaø chuû yeáu vaãn taäp trung vaøo kyõ thuaät saûn xuaát laø chính. - Maõi ñeán cuoái theá kyû 19 ñaàu theá kyû 20, nhöõng khía caïnh khaùc cuûa hoaït ñoäng quaûn trò môùi ñöôïc caùc lyù thuyeát quaûn trò nghieân cöùu moät caùch saâu saéc hôn. Caùc Giai Ñoïan Phaùt Trieån LYÙ THUYEÁT QUAÛN TRÒ + Caùc lyù thuyeát quaûn trò trong giai ñoaïn bieät laäp, ñaây laø giai ñoaïn caên | BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG II Your Subtitle Goes Here CHƯƠNG 2 SỰ PHAÙT TRIỂN CỦA CAÙC LYÙ THUYẾT QUẢN TRỊ THỰC HÀNH LÝ THUYẾT BẠN SUY NGHĨ GÌ VỀ MỐI LIÊN HỆ GIỮA LÝ THUYẾT VÀ THỰC HÀNH? I – BOÁI CAÛNH RA ÑÔØI. II – GIAI ÑOAÏN BIEÄT LAÄP. 1/ Nhoùm caùc lyù thuyeát coå ñieån veà quaûn trò. 2/ Nhoùm caùc lyù thuyeát taùc phong 3/ Lyù thuyeát quaûn lyù toå chöùc cuûa Barnard (1886-1961). 4/ Lyù thuyeát quaûn trò ñònh löôïng. III – GIAI ÑOAÏN HOÄI NHAÄP (sau 1960). 1/ Lyù thuyeát quaûn trò theo quaù trình (Management by process- MBP) 2/ Lyù thuyeát heä thoáng 3/ Lyù thuyeát Z cuûa William Ouchi 4/ Tröôøng phaùi quaûn trò ngaãu nhieân IV – CAÙC KHAÛO HÖÔÙNG QUAÛN TRÒ HIEÄN ÑAÏI. 1/ Khaûo höôùng quûan trò tuyeät haûo – Waterman & Peter (Myõ) 2/ Khaûo höôùng quûan trò saùng taïo (cuûa caùc nhaø nghieân cöùu Nhaät) I – BOÁI CAÛNH RA ÑÔØI. - Hoaït ñoäng quaûn trò ra ñôøi töø raát laâu trong xaõ hoäi nguyeân thuûy, nhöng lyù thuyeát quaûn trò thuoäc veà saûn phaåm cuûa xaõ hoäi hieän ñaïi.
