Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự

Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm và thu hút các ứng cử viên có khả năng đáp ứng những yêu cầu của những vị trí cần tuyển người để tiến hành lựa chọn: Tuyển mộ nội bộ, tuyển mộ từ bên ngoài. | TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ (Recruiting Employees) Chương 5: Nội dung: Tiến trình tuyển mộ Tuyển mộ nội bộ Tuyển mộ từ bên ngoài Phương pháp tuyển chọn nội bộ Phương pháp tuyển chọn từ bên ngoài KHÁI NIỆM, MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG 1. Khái niệm Tuyển dụng (staffing): quá trình tuyển mộ các ứng viên và đánh giá lựa chọn những người phù hợp 2. Các mô hình tuyển dụng: Mô hình 1: Con người/Công việc Kết quả nhân sự Thu hút Hiệu quả Duy trì Sự có mặt Sự thoả mãn . Mô hình 2: Con người/Tổ chức Kết quả nhân sự Thu hút Hiệu quả Duy trì Sự có mặt Sự thoả mãn . Ra quyết định tuyển dụng Tuyển chọn (Đo lường & Đánh giá) 3. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Tuyển mộ (Tìm kiếm & Thu hút) ỨNG VIÊN (Con người) TỔ CHỨC (Công việc) II. TUYỂN MỘ 1. Khái niệm tuyển mộ Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm và thu hút các ứng cử viên có khả năng đáp ứng những yêu cầu của những vị trí cần tuyển người để tiến hành lựa chọn Tuyển mộ nội bộ (Internal Recruitment) Tuyển mộ từ bên ngoài (External Recruitment) Mục tiêu của tuyển mộ Thu hút được số lượng lớn các ứng viên Thu hút được tỷ lệ cao số nhân viên có năng lực và chấp nhận làm việc cho tổ chức trong một thời gian hợp lý Tăng cường hình ảnh chung của tổ chức Nhanh nhất và tiết kiệm chi phí nhất. Các thông tin có trong thông báo tuyển dụng Giới thiệu về công ty Mô tả chức năng, nhiệm vụ của vị trí cần tuyển Yêu cầu kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm Chính sách nhân sự Thông tin liên hệ 2. Tỷ lệ tuyển chọn số người được tuyển Tỷ lệ tuyển chọn = ----------------------------- số người tham gia dự tuyển Ý nghĩa: Thành công của công tác tuyển mộ Sự hấp dẫn của doanh nghiệp đối với xã hội 3. Nguồn tuyển mộ . Tuyển mộ nội bộ Nguồn: nhân viên hiện tại Ưu điểm: Hạn chế: . Tuyển mộ từ bên ngoài Ưu điểm Hạn chế: Tuyển mộ từ bên ngoài: khi nào? 4. PHƯƠNG PHÁP TUYỂN MỘ Quảng cáo Qua giới thiệu của nhân viên Trung tâm giới thiệu việc làm của Chính phủ Trung tâm giới thiệu việc làm tư nhân 4. PHƯƠNG PHÁP TUYỂN MỘ Tuyển chọn từ trường học Những dịch vụ hỗ trợ tạm . | TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ (Recruiting Employees) Chương 5: Nội dung: Tiến trình tuyển mộ Tuyển mộ nội bộ Tuyển mộ từ bên ngoài Phương pháp tuyển chọn nội bộ Phương pháp tuyển chọn từ bên ngoài KHÁI NIỆM, MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG 1. Khái niệm Tuyển dụng (staffing): quá trình tuyển mộ các ứng viên và đánh giá lựa chọn những người phù hợp 2. Các mô hình tuyển dụng: Mô hình 1: Con người/Công việc Kết quả nhân sự Thu hút Hiệu quả Duy trì Sự có mặt Sự thoả mãn . Mô hình 2: Con người/Tổ chức Kết quả nhân sự Thu hút Hiệu quả Duy trì Sự có mặt Sự thoả mãn . Ra quyết định tuyển dụng Tuyển chọn (Đo lường & Đánh giá) 3. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Tuyển mộ (Tìm kiếm & Thu hút) ỨNG VIÊN (Con người) TỔ CHỨC (Công việc) II. TUYỂN MỘ 1. Khái niệm tuyển mộ Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm và thu hút các ứng cử viên có khả năng đáp ứng những yêu cầu của những vị trí cần tuyển người để tiến hành lựa chọn Tuyển mộ nội bộ (Internal Recruitment) Tuyển mộ từ bên ngoài (External Recruitment) Mục tiêu của .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.