Ở cấp độ quốc gia, khả năng để cạnh tranh là mức độ mà một quốc gia, trong điều kiện thị trường tự do và công bằng, có thể sản xuất các hàng hóa và cung cấp các dịch vụ đáp ứng các tiêu chuẩn của thị trường quốc tế, trong khi đồng thời duy trì và nâng cao thu nhập thực tế của người dân trong nước. | I/ Khái niệm về hoạch định chiến lược công nghệ: HOẠCH ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG NGHỆ Cạnh tranh là quá trình một thực thể (cá nhân, tổ chức/doanh nghiệp, quốc gia, ) phấn đấu để vượt qua một thực thể khác trong một hoạt động nào đó. 1/ Quản lý công nghệ và cạnh tranh toàn cầu: a/ Khái niệm về cạnh tranh: Để có thể cạnh tranh một tổ chức cần có: Các khả năng, Khát vọng chiến thắng, Sự cam kết và kiên trì theo đuổi mục tiêu, Sự sẵn có các nguồn lực nhất định. HOẠCH ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG NGHỆ Ở cấp độ quốc gia, khả năng để cạnh tranh là mức độ mà một quốc gia, trong điều kiện thị trường tự do và công bằng, có thể sản xuất các hàng hóa và cung cấp các dịch vụ đáp ứng các tiêu chuẩn của thị trường quốc tế, trong khi đồng thời duy trì và nâng cao thu nhập thực tế của người dân trong nước. b/ Cạnh tranh ở cấp quốc gia: HOẠCH ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG NGHỆ Tính cạnh tranh của quốc gia thể hiện ở mức sống của người dân nước đó. Sức cạnh tranh của quốc gia là sự hợp nhất sức cạnh tranh của các doanh nghiệp và các cá nhân. Những sự thay đổi trong môi trường kinh tế thế giới khiến lợi thế cạnh tranh đang chuyển sang phụ thuộc ngày càng lớn vào tài năng của con người và kỹ năng quản lý công nghệ. HOẠCH ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG NGHỆ Tính cạnh tranh của một quốc gia phụ thuộc phần lớn vào sức cạnh tranh của các Doanh nghiệp trong quốc gia. Một doanh nghiệp chấp nhận cạnh tranh là doanh nghiệp có thể sản xuất hoặc cung cấp một cách đúng lúc, hiệu quả một sản phẩm hay một dịch vụ đáp ứng được thử thách của thị trường và nhu cầu của khách hàng hơn các doanh nghiệp khác cùng lĩnh vực kinh doanh. c/ Cạnh tranh ở cấp độ Doanh nghiệp: HOẠCH ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG NGHỆ Để duy trì lợi thế cạch tranh, doanh nghiệp phải đứng trên các đối thủ cạnh tranh của nó. Ngày nay, các đối thủ cạnh tranh của một doanh nghiệp có thể hoạt động trong địa phương, trong cùng khu vực, cùng quốc gia hay ở thị trường thế giới. Sự cạnh tranh của doanh nghiệp chỉ có thể thành công khi doanh nghiệp thiết lập được một . | I/ Khái niệm về hoạch định chiến lược công nghệ: HOẠCH ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG NGHỆ Cạnh tranh là quá trình một thực thể (cá nhân, tổ chức/doanh nghiệp, quốc gia, ) phấn đấu để vượt qua một thực thể khác trong một hoạt động nào đó. 1/ Quản lý công nghệ và cạnh tranh toàn cầu: a/ Khái niệm về cạnh tranh: Để có thể cạnh tranh một tổ chức cần có: Các khả năng, Khát vọng chiến thắng, Sự cam kết và kiên trì theo đuổi mục tiêu, Sự sẵn có các nguồn lực nhất định. HOẠCH ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG NGHỆ Ở cấp độ quốc gia, khả năng để cạnh tranh là mức độ mà một quốc gia, trong điều kiện thị trường tự do và công bằng, có thể sản xuất các hàng hóa và cung cấp các dịch vụ đáp ứng các tiêu chuẩn của thị trường quốc tế, trong khi đồng thời duy trì và nâng cao thu nhập thực tế của người dân trong nước. b/ Cạnh tranh ở cấp quốc gia: HOẠCH ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG NGHỆ Tính cạnh tranh của quốc gia thể hiện ở mức sống của người dân nước đó. Sức cạnh tranh của quốc gia là sự hợp nhất sức cạnh tranh của các .
