Sáu bước phát triển quan hệ giao tế nhân sự và kế hoạch truyền thông

Các chuyên gia marketing luôn khẳng định một chiến dịch giao tế nhân sự được lập kế hoạch kỹ lưỡng luôn hiệu quả hơn các chương trình quảng cáo nhiều lần. Bài này sẽ giúp bạn xây dựng và phát triển trọng tâm của chiến dịch giao tế nhân sự bằng sáu bước đơn giản. | Sáu bước phát triển quan hệ giao tế nhân sự và kế hoạch truyền thông Các chuyên gia marketing luôn khẳng định một chiến dịch giao tế nhân sự được lập kế hoạch kỹ lưỡng luôn hiệu quả hơn các chương trình quảng cáo nhiều lần. Bài này sẽ giúp bạn xây dựng và phát triển trọng tâm của chiến dịch giao tế nhân sự bằng sáu bước đơn giản. Bước 1 Xác định và viết ra những mục tiêu của chiến dịch giao tế nhân sự hoặc kế hoạch truyền thông của bạn. Bạn sẽ thiết kế chiến dịch giao tế nhân sự của bạn như thế nào Nó phải được thiết kế nhằm o Chứng minh trình độ chuyên môn của công ty bạn so với các đối thủ cạnh tranh khác với báo chí với khách hàng cũ và mới o Xây dựng sự tín nhiệm của khách hàng nhà cung cấp và cộng đồng với công ty bạn o Tạo ra và củng cố nhãn hiệu hàng hoá và hình ảnh của công ty o Thông báo và tạo ra nhận thức tốt của công chúng đối với dịch vụ và sản phẩm của công ty bạn o Giúp bạn giới thiệu dịch vụ hay sản phẩm mới ra thị trường o Đế bán hàng o Giảm ảnh hưởng tiêu cực từ công chúng hay từ một cuộc khủng hoảng nào đó trong công ty Đế một chiến dịch giao tế nhân sự hoặc kế hoạch truyền thông thành công thì điều đầu tiên là bạn phải xác định được mục tiêu của kế hoạch. Với một mục tiêu rõ ràng bạn sẽ vạch ra những việc cần thiết phải hoàn thành đế thực hiện mục tiêu này. Bước 2 Xác định các mục tiêu một cách cụ thế hợp lý và giới hạn thời gian thực hiện. Các mục tiêu này phải phù hợp với mục tiêu trong kế hoạch kinh doanh tổng thế các mục tiêu marketing và bán hàng của công ty. Bước 3 Xác định đối tượng của chiến dịch giao tế nhân sự và kế hoạch truyền thông sẽ bao gồm những ai. Chiến dịch của bạn sẽ nhắm vào đối tượng nào Những thông tin chính trong chiến dịch là gì