Trong cuốn sách này, Chandler và Black đề xuất một cách nhìn mới cho tất cả các nhà quản lí. Bằng những câu chuyện, những ví dụ và những hành động cụ thể sống động để độc giả thực hành, cuốn sách cho các nhà quản lí – dù mới làm hay đã dày dạn – thấy làm thế nào để huấn luyện và khơi gợi nhân viên thay vì lượn lờ xung quanh mà thúc họ làm việc. Trong cơ chế này sức mạnh của từng nhân viên đều được đề cao và mài sắc trong bầu không. | Nhà quản lý thoáng Trong cuốn sách này Chandler và Black đề xuất một cách nhìn mới cho tất cả các nhà quản lí. Bằng những câu chuyện những ví dụ và những hành động cụ thể sống động để độc giả thực hành cuốn sách cho các nhà quản lí - dù mới làm hay đã dày dạn - thấy làm thế nào để huấn luyện và khơi gợi nhân viên thay vì lượn lờ xung quanh mà thúc họ làm việc. Trong cơ chế này sức mạnh của từng nhân viên đều được đề cao và mài sắc trong bầu không khí hợp tác và giúp nhau đặt mục tiêu. Nhà quản lý thoáng như một tác phẩm kinh điển đương đại sẽ làm thay đổi vĩnh viễn phong cách lãnh đạo và điều hành. Trích chương 1 Steve Chandler quả là hào phóng trong lời khen mà gán hết cho tôi thành công trong việc phát triển các khu dân cư và xây dựng nhà cửa ở SunCor. Kì thực anh có vai trò lớn hơn nhiều trong thành công của chúng tôi hơn là anh tự nhận. Tôi đã tham dự những cuộc hội thảo mà anh lên lớp nhiều năm trước nhờ đó mới hình thành nên phần lớn triết lí và phong cách thoáng của tôi. Tài của anh là biến các ý niệm của tôi thành câu chữ hẳn hoi để thổi hồn cho chúng trong vô số các cuộc hội thảo và những buổi diễn thuyết ở công ty - chúng đã đóng góp rất nhiều cho thành công của chúng tôi. Những thông tin trong sách này nếu bạn chọn mà áp dụng sẽ giúp bạn tạo ra một tổ chức biết vận hành và trình diễn theo cái cách bạn không bao giờ ngờ tới Hãy tưởng tượng một môi trường làm việc vẫn tiếp tục hoạt động thậm chí còn hoạt động tốt hơn khi bạn không có mặt ở đó. Có thể bạn nghĩ làm sao có chuyện đó được. Có thể bạn nghĩ nếu không có bạn ở đấy mà giám sát mà rà soát từng li từng tí thì dù việc có xong cũng không đâu vào đâu. Vậy phong cách điều hành này định giới thiệu cho bạn một kiểu sống thế nào Nếu bạn là kiểu lãnh đạo chỉ vừa lòng khi mình là người không thể thiếu được và đơn vị của bạn không thể hoạt động nếu thiếu bạn thì chắc cuốn sách này không dành cho bạn. Nhưng nếu bạn thực sự muốn tạo dựng một đội ngũ độc lập ăn ý tuyệt vời thì hãy đọc tiếp. Nếu bạn muốn một hệ .
