Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo (PGS.TS. Nguyễn Minh Tuấn) - Chương 2 và chương 3

Quyền lực là năng lực của một chủ thể trong việc tác động, ảnh hưởng đến một đối tượng, làm cho đối tượng phải thực hiện một hành vi, một nhiệm vụ nhằm thỏa mãn yêu cầu của chủ thể. | ` CHƯƠNG 2 : QUYỀN LỰC VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG Sự ảnh hưởng Khái niệm ảnh hưởng : Ảnh hưởng là sự tác động của một chủ thể đến một đối tượng. Trong đó, chủ thể là người tác động, đối tượng là người chịu sự tác động. Chủ thể Đối tượng Chủ thể Đối tượng Quyền lực Một số khái niệm quyền lực : Quyền lực là năng lực của chủ thể ảnh hưởng đến đối tượng Quyền lực là năng lực của con người để sai khiến một đối tượng thực hiện một nhiệm vụ theo yêu cầu của chủ thể - Quyền lực là năng lực của một chủ thể trong việc tác động, ảnh hưởng đến một đối tượng, làm cho đối tượng phải thực hiện một hành vi, một nhiệm vụ nhằm thỏa mãn yêu cầu của chủ thể Đặc tính quyền lực thể tùy nghi sử dụng với từng đối tượng Đặc lực mạnh hay yếu tùy tính thuộc vào nhận thức của đối tượng lực tồn tại trong một tổ chức và mức độ quyền lực do tổ chức đó quyết định Cơ sở quyền lực 1. Vị trí của chủ thể trong một tổ chức Cơ sở 2. Cá nhân, bao gồm kỹ năng, quyền lực phẩm chất đạo đức chủ thể 3. Họat | ` CHƯƠNG 2 : QUYỀN LỰC VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG Sự ảnh hưởng Khái niệm ảnh hưởng : Ảnh hưởng là sự tác động của một chủ thể đến một đối tượng. Trong đó, chủ thể là người tác động, đối tượng là người chịu sự tác động. Chủ thể Đối tượng Chủ thể Đối tượng Quyền lực Một số khái niệm quyền lực : Quyền lực là năng lực của chủ thể ảnh hưởng đến đối tượng Quyền lực là năng lực của con người để sai khiến một đối tượng thực hiện một nhiệm vụ theo yêu cầu của chủ thể - Quyền lực là năng lực của một chủ thể trong việc tác động, ảnh hưởng đến một đối tượng, làm cho đối tượng phải thực hiện một hành vi, một nhiệm vụ nhằm thỏa mãn yêu cầu của chủ thể Đặc tính quyền lực thể tùy nghi sử dụng với từng đối tượng Đặc lực mạnh hay yếu tùy tính thuộc vào nhận thức của đối tượng lực tồn tại trong một tổ chức và mức độ quyền lực do tổ chức đó quyết định Cơ sở quyền lực 1. Vị trí của chủ thể trong một tổ chức Cơ sở 2. Cá nhân, bao gồm kỹ năng, quyền lực phẩm chất đạo đức chủ thể 3. Họat động chính trị của chủ thể trí -----> Quyền hạn chính thức, kiểm sóat quá trình họat động trong tổ chức như nguồn lực, khen thưởng nhân ----> Trình độ chuyên môn, giao tiếp tác phong, mối quan hệ . 3. Chính trị -----> Thể chế hóa chính sách, liên minh, liên kết, CHƯƠNG 3 HIỆU QUẢ QUYỀN LỰC VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC ẢNH HƯỞNG Thể hiện quyền lực (Rrench & Raven) 1. Quyền hợp pháp 2. Quyền khen thưởng chuyên môn thông tin tham chiếu (Referent Power) Các chiến lược ảnh hưởng 1. Chiến lược thân thiện 2. Chiến lược mặc cả 3. Chiến lược đưa ra lý do 4. Chiến lược quyết đóan 5. Chiến lược tham khảo - Cấp trên? - Cấp dưới? 6. Chiến lược liên minh lược trừng phạt. Câu hỏi thảo luận - 60 phút Tài liệu tham khảo “Nghệ thuật lãnh đạo” 1. Em hãy trình bày nghệ thuật lãnh đạo là gì? kỹ năng lãnh đạo là gì? Giữa chúng có điểm gì giống nhau, điểm gì khác nhau? 2. Em hiểu như thế nào là kỹ năng cứng, kỹ năng mềm? Đối với nhà lãnh đạo thì kỹ năng cứng và kỹ

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.