Giao việc là khả năng vẫn đảm bảo công việc được thực hiện đúng tiến độ, yêu cầu đặt ra mà không nhất thiết cần bạn tham gia. Để nắm được kỹ năng này mời các bạn tham khảo nội dung tài liệu. | Giao việc-Ủy quyền ĐOÀN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HÀ NỘI Giao việc là bàn giao một phần hay toàn bộ công việc cho người khác (đồng nghiệp, bạn bè, cấp dưới, người thân, Giao việc là khả năng vẫn đảm bảo công việc được thực hiện đúng tiến độ, yêu cầu đặt ra mà không nhất thiết cần bạn tham gia. 1. Giao việc là gì Giúp bạn có thêm nhiều thời gian và tập trung vào những điều quan trọng nhất; Tạo điều kiện cho các nhân viên phát triển năng lực và sự tự tin; Tạo điều kiện để huấn luyện và đạo tạo nhân viên, nhận ra năng lực của họ; Đảm bảo thời gian và tiến độ công việc. 2. Tại sao cần Giao việc Bước 1: Chuẩn bị kỹ trước khi giao việc Phân chia công việc thành từng công đoạn; Lập kế hoạch chi tiết cho công việc; Lên kế hoạch nhân sự và vật chất cho từng công việc đó. 3. Giao việc như thế nào Bước 2: Xác định yêu cầu cụ thể của công việc Nêu yêu cầu cụ thể của công việc; Yêu cầu người được giao việc nhắc lại để đảm bảo anh ấy hoặc cô ấy đã nắm vững yêu cầu của công việc được giao. 3. Giao . | Giao việc-Ủy quyền ĐOÀN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HÀ NỘI Giao việc là bàn giao một phần hay toàn bộ công việc cho người khác (đồng nghiệp, bạn bè, cấp dưới, người thân, Giao việc là khả năng vẫn đảm bảo công việc được thực hiện đúng tiến độ, yêu cầu đặt ra mà không nhất thiết cần bạn tham gia. 1. Giao việc là gì Giúp bạn có thêm nhiều thời gian và tập trung vào những điều quan trọng nhất; Tạo điều kiện cho các nhân viên phát triển năng lực và sự tự tin; Tạo điều kiện để huấn luyện và đạo tạo nhân viên, nhận ra năng lực của họ; Đảm bảo thời gian và tiến độ công việc. 2. Tại sao cần Giao việc Bước 1: Chuẩn bị kỹ trước khi giao việc Phân chia công việc thành từng công đoạn; Lập kế hoạch chi tiết cho công việc; Lên kế hoạch nhân sự và vật chất cho từng công việc đó. 3. Giao việc như thế nào Bước 2: Xác định yêu cầu cụ thể của công việc Nêu yêu cầu cụ thể của công việc; Yêu cầu người được giao việc nhắc lại để đảm bảo anh ấy hoặc cô ấy đã nắm vững yêu cầu của công việc được giao. 3. Giao việc như thế nào Bước 3: Xác định rõ thời gian cho công việc Thời gian ra thông báo; Thời gian bắt đầu; Thời gian kết thúc công việc. 3. Giao việc như thế nào Bước 4: Định rõ mức độ và phạm vi thẩm quyền của người được giao việc - Quyền đề nghị; Quyền thông báo, khởi xướng; Quyền hành động. 3. Giao việc như thế nào Bước 5: Xác định các mốc thời gian để kiểm tra, đánh giá tiến độ công việc - Ở giai đoạn đầu nên thường xuyên kiểm tra đối chiếu và có thể hướng dẫn nếu cần thiết; Sau đó giảm dần mức độ cho tới khi người được giao việc chứng tỏ đã hoàn toàn nắm được công việc. 3. Giao việc như thế nào Bước 6: Tiến hành tổng kết công việc Đánh giá thành quả; Khen ngợi, động viên, khen thưởng kịp thời; Rút kinh nghiệm (nếu có). 3. Giao việc như thế nào Đọc thêm sách viết về kỹ năng Small talk – Debra Fine Kỹ năng bắt đầu, duy trì cuộc trò chuyện và tạo dựng mạng lưới quan hệ xã hội Người giỏi không phải là nười làm tất cả Dạy con làm giàu - Robert Kiyosaky Đọc thêm về kỹ năng tự học, giao tiếp,
