Nội dung bài giảng chương 5 lập tiến độ dự án: Các vấn đề cơ bản về sơ đồ mạng, thiết lập sơ đồ mạng, sơ đồ mạng CPM, sơ đồ mạng PERT,.Mời các bạn tham khảo! | TS. Trịnh Thùy Anh Quản trị dự án Chương 5 Lập tiến độ dự án Lần lượt từng ngày đi . Quá trình lập kế hoạch 5 . Kế hoạch cấp 1 Kế hoạch cấp 2 Kế hoạch cấp 3 Quá trình lập kế hoạch Các mức độ của kế hoạch 5 1. Các vấn đề cơ bản về sơ đồ mạng 5 Bí quyết để thiết kế nhiệm vụ Biểu đồ Gantt: 5 Kế hoạch cho chương trình quốc gia đưa mèo vào vũ trụ Nhiệm vụ chính Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Thiết kế, chế tạo tàu vũ trụ cho mèo Thử nghiệm tàu vũ trụ Nghiên cứu chức năng sinh lý của mèo trong vũ trụ Tuyển chọn/huấn luyện mèo Xây dựng hệ thống/mô hình đưa mèo lên vũ trụ /đưa mèo về Đưa mèo lên vũ trụ / đưa mèo về 1 2 3 4 1 2 3 4 Chuỗi công việc tuần tự Chuỗi công việc dây chuyền 1 2 3 4 Chuỗi công việc song song 5 Sơ đồ mạng? Sơ đồ CPM: Critical Path Method – phương pháp đường găng Sơ đồ PERT: Program and Evalution Review Technique – Kỹ thuật đánh giá và kiểm soát chương trình 5 Sơ đồ mạng AON: sơ đồ mạng sự kiện công việc đặt trên nút Sơ đồ mạng AOA: Sơ đồ mạng công việc công . | TS. Trịnh Thùy Anh Quản trị dự án Chương 5 Lập tiến độ dự án Lần lượt từng ngày đi . Quá trình lập kế hoạch 5 . Kế hoạch cấp 1 Kế hoạch cấp 2 Kế hoạch cấp 3 Quá trình lập kế hoạch Các mức độ của kế hoạch 5 1. Các vấn đề cơ bản về sơ đồ mạng 5 Bí quyết để thiết kế nhiệm vụ Biểu đồ Gantt: 5 Kế hoạch cho chương trình quốc gia đưa mèo vào vũ trụ Nhiệm vụ chính Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Thiết kế, chế tạo tàu vũ trụ cho mèo Thử nghiệm tàu vũ trụ Nghiên cứu chức năng sinh lý của mèo trong vũ trụ Tuyển chọn/huấn luyện mèo Xây dựng hệ thống/mô hình đưa mèo lên vũ trụ /đưa mèo về Đưa mèo lên vũ trụ / đưa mèo về 1 2 3 4 1 2 3 4 Chuỗi công việc tuần tự Chuỗi công việc dây chuyền 1 2 3 4 Chuỗi công việc song song 5 Sơ đồ mạng? Sơ đồ CPM: Critical Path Method – phương pháp đường găng Sơ đồ PERT: Program and Evalution Review Technique – Kỹ thuật đánh giá và kiểm soát chương trình 5 Sơ đồ mạng AON: sơ đồ mạng sự kiện công việc đặt trên nút Sơ đồ mạng AOA: Sơ đồ mạng công việc công việc đặt trên đường B C D E F G K I A 1 2 7 3 5 6 4 8 9 2 7 6 5 4 3 1 F B C D G E A K I 5 2. Thiết lập sơ đồ mạng 5 Theo đúng trình tự Trình tự lập sơ đồ mạng Xác định WBS Lập sơ đồ mạng Tính thời gian, chi phí công việc Xác định đường găng, thời gian DA 5 Quy tắc lập sơ đồ mạng: Đánh số Tách và nhập công việc Đơn giản Phản ánh quan hệ 2 7 6 5 4 3 1 F B C D G E A K I 3. Sơ đồ mạng CPM Ta là người quan trọng Một số định nghĩa về công việc: Công việc thực: 4 5 Đổ BT móng 10 ngày Công việc ảo: 1 2 Đào đất móng 5 ngày 3 4 Lắp ghép móng 2 ngày Công việc chờ đợi 5 Công việc nối tiếp nhau: Hai công việc cùng bắt đầu: Hai công việc cùng kết thúc: 1 2 A B 1 B A 1 A B Một số định nghĩa về sự kiện: Sự kiện đầu Sự kiện cuối 2 A 2 B Sự kiện xuất phát 1 Sự kiện hoàn thành 8 Đường: chuỗi các công việc sắp xếp liên tục Đường găng: đường có độ dài lớn nhất Mạng lưới: phối hợp giữa nút và cung Tài nguyên: Dự trữ được/Không dự trữ được Thời gian công việc Các thông số trong sơ đồ mạng Thời điểm sớm
