Một chiến lược và phương thức quản trị doanh nghiệp thành công luôn là đích ngắm của bất cứ công ty nào. Và đôi khi một chiến lược thành công lại đến từ những điều giản dị nhưng cũng rất vĩ đại từ cuộc sống bên ngoài. Trong hoạt động quản trị, yếu tố quan trọng nhất luôn là “con người”. Sức ép tăng trưởng kinh doanh ngày một lớn khiến khác công ty ngày càng đau đầu hơn trong việc khơi gợi tinh thần làm việc của các nhân viên để họ nỗ lực và cống hiến hết. | Chiến tranh nhân dân trong quản trị doanh nghiệp Một chiến lược và phương thức quản trị doanh nghiệp thành công luôn là đích ngắm của bất cứ công ty nào. Và đôi khi một chiến lược thành công lại đến từ những điều giản dị nhưng cũng rất vĩ đại từ cuộc sống bên ngoài. Trong hoạt động quản trị yếu tố quan trọng nhất luôn là con người . Sức ép tăng trưởng kinh doanh ngày một lớn khiến khác công ty ngày càng đau đầu hơn trong việc khơi gợi tinh thần làm việc của các nhân viên để họ nỗ lực và cống hiến hết mình cho công việc. Đây là một bài toán khó không dễ dàng gì tìm được câu trả lời. Trở lại đôi chút với lịch sử dân tộc Việt Nam đã trải qua nhiều cuộc kháng chiến thần kỳ được cả thế giới tôn trọng và cho đến ngày nay nhiều chuyên gia nước ngoài vẫn không ngừng tìm kiếm các câu trả lời cho những chiến tích vĩ đại đó. Trong số các bài học và nguyên nhân thành công được rút ra yếu tố có lẽ được nhiều người đồng tình nhất là Việt Nam đã xây dựng được một thế trận chiến tranh nhân dân trước những kẻ thù vô cùng lớn mạnh. Ở đó toàn dân đồng lòng tham gia vào cuộc chiến tranh góp người góp của cho tiền tuyến tất cả không ngại hy sinh quyền lợi của cá nhân vì thắng lợi chung của đất nước. Những đức tính đáng nhớ của dân tộc Việt Nam trong thời kỳ này là dũng cảm thông minh và độ lượng. Đây là những đức tính không phải lúc nào cũng có thể có được. Quay lại với hiện tại các hoạt động kinh doanh đang phát triển rất mạnh sức ép cũng rất lớn. Nhưng các công ty cũng phát đạt hơn các nhân viên được trả lương cao hơn cuộc sống khá giả hơn. Kèm theo đó là một điều đáng chú ý ngày càng có nhiều công ty quan tâm nhiều hơn tới việc quản trị doanh nghiệp và khơi dậy tinh thần làm việc của các nhân viên. Ngày nay không ít các công ty thừa nhận rằng nhân viên của họ làm việc kém hiệu quả ít tinh thần trách nhiệm và ít cả sự chủ động sáng tạo trong công việc. Đây là một thực tế có thể dễ dàng nhận thấy và cũng không có gì khó hiểu. Khi cuộc sống phát triển và đầy đủ hơn chúng ta sẽ cảm thấy
